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公司竞技活动策划方案

公司竞技活动策划方案

一、活动背景和目的

近年来，随着工作压力的增加，员工之间的沟通和交流变得越

来越少，团队合作的意识逐渐淡薄。为了增强员工之间的凝聚

力和团队合作能力，提高员工的工作积极性和创新能力，公司

决定举办一次公司竞技活动。本次活动的主要目的是促进员工

之间的互动和交流，增强团队协作意识和团队精神，激发员工

的工作激情和创造力。

二、活动时间和地点

活动时间：2019年10月20日（星期六）上午9:00-12:00

活动地点：公司所在城市周边的户外运动场地

三、活动内容和形式

1.活动内容：

（1）团队拓展训练：通过团队游戏和拓展训练活动，增强员

工之间的相互信任和合作意识。拓展训练包括：低绳、平衡木、

盲人接触等项目，根据团队规模和活动场地的限制，合理选择

适合的拓展项目。

（2）团队比赛：根据公司特点和员工的兴趣爱好，设置一系

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列团队比赛项目，鼓励员工积极参与。比赛项目可包括接力赛、

拔河比赛、篮球比赛等。

（3）颁奖典礼：对活动中表现出色的团队和个人进行表彰和

奖励，提升员工的荣誉感和自豪感。

2.活动形式：

（1）小组制：将员工分为若干个小组，每个小组由一名团队

负责人带领，负责协调各小组的活动安排和组织。

（2）轮流制：每个小组按照轮流制进行活动，活动完成后进

行总结和反馈。

（3）互动交流：活动中安排小组互动和交流环节，通过小组

讨论和合作，解决问题和完成任务。

四、活动预算

活动预算：总预算为人民币100,000元。

预算明细如下：

（1）场地租赁费用：3000元；

（2）道具和装备费用：5000元；

（3）工作人员和教练费用：10000元；

（4）颁奖典礼奖品费用：2000元；

（5）餐饮费用：5000元；

（6）宣传费用：5000元；

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（7）其他支出：7000元。

五、活动组织机构和人员安排

1.活动组织机构

（1）组委会：负责整体活动的策划和组织工作，由活动策划

人员、行政人员和财务人员组成。

（2）小组负责人：每个小组分配一名负责人，负责组织和协

调小组成员的活动。

2.人员安排

（1）活动策划人员：负责活动的整体策划和组织工作，包括

活动内容的制定、场地和设备的安排等。

（2）行政人员：负责活动的行政工作，包括场地租赁、设备

采购、人员安排等。

（3）财务人员：负责活动预算的编制和费用的支付。

（4）工作人员和教练：负责活动现场的组织和指导工作。

（5）志愿者：担任活动的辅助工作，包括场地布置、签到等。

六、活动宣传和推广

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1.宣传渠道

（1）公司内部：通过公司内部通讯平台、员工邮件等方式进

行内部宣传，让员工了解活动内容和目的。

（2）公司外部：通过公司官方网站、社交媒体平台等方式进

行外部宣传，吸引更多的人关注和参与。

2.宣传方式

（1）海报和宣传册：制作活动海报和宣传册，张贴在公司内

部和外部。

（2）口碑传播：通过公司员工口口相传，分享活动信息和体

验。