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优秀员工事迹材料（精选10篇）

员工事迹材料1

自参加工作至今，__X始终坚持“跑着做事、认真踏实、吃苦耐劳”的原则，

立足本职岗位，不断提高专业技术能力，为公司生产、建设献计献策。在项目

研发、节能降耗等方面作出了突出贡献。他积极参与废气及残液资源化利用中

试项目实验，现场解决实验难题，为项目的立项提供依据。在冷氢化技改项目

建设工作中，他在废气及残液相关的设备、管道设计、安装方面提出切实可行

的改进意见。在解决渣场液位高的问题方面，他自主创新增加喷淋蒸发装置，

每天可蒸发渣场水60—70m3。

为着品德而去眷恋一个情人，总是一件很美的事。

员工事迹材料2

他业务扎实，经验丰富，负责冷氢化技改地下管网、精馏工序、老厂区改

造等安装施工管理工作。他工作勤恳，任劳任怨，从1月份地管施工开始，加

班加点，每天都到现场同监理、施工单位一起全程跟踪、检查施工情况，确保

地下管网按时、按质完成。在主体施工过程中，从细节入手，督促施工单位做

好洁净保护，落实安全、质量、进度控制，主动与设计院解决施工中出现的各

种问题。他一丝不苟的工作态度、专业的技术水平得到了施工和监理单位的一

致认可和尊重。

谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。

员工事迹材料3

该同志工作认真负责，专业知识扎实，业务技术能力强，具备丰富的班组

管理经验。，担任班组长期间，他所在的班组连续三个月在分厂绩效考核中获

第一名，个人三次被评为优秀大班长。在他的带领下，上半年开炉成功率达90%

以上，还原倒棒率低于10%。技改检修期间，他与班组成员对36对棒设备、管

道的安装监护问题提出解决措施；对老系统还原炉624个电极水管接头进行改

造，消除安全隐患；对GT氢化炉及管道进行拆除，保证36对棒设备如期安装；

对24对棒8台电极进行拆除，确保高压击穿技改工作顺利开展。

谁不会休息，谁就不会工作。

员工事迹材料4

生产期间，该同志带领班组多次获得分厂考核第一，技改期间，主要负责

精馏老系统大修工作20余项、新精馏现场安装及罐区技改，完成罐区2500吨

氯硅烷倒料工作。参与编写《精馏安全技术规程》、《TCS装卸料规程》、《停

工辅应急预案》及《停电应急处置方案》。组织岗位员工开展新精馏工艺培训

50余次，现场抽查及考试10余次，定期熟悉现场工艺安装情况，组织员工对系

统吹扫、气密、置换、试车方案进行编写，组织开展新精馏危害源辨识、HZOP

分析、现场处置方案汇编，并提前对新精馏系统开展“三查四定”工作。

生命不等于是呼吸，生命是活动。

员工事迹材料5

他勤奋好学、善于钻研，很快成长为科力公司的技术骨干。他作为项目负

责人，完成了RZ捕收剂、D3活化剂等新型药剂的试验研究，并已成功推广应用

到兰坪某铜矿，为公司创造利润60余万元；积极探索公司降成本、增效益途径。

针对药剂成本价格高，主导研发低成本起泡剂，目前满足不同客户的需求，已

形成一定规模，为公司拓展市场、增加效益提供了一种有效途径。以第一发明

人的身份获得国家发明专利授权一项，在使用中取得很好的技术和经济效益。

聪明固然可贵，但真正的成功总得靠几分傻气。

员工事迹材料6

他担任三分厂生产技术设备室主管，重点对导热油供油温度的稳定性进行

调整，使供油温度合格率达99.53%，合格率及导热油供油温度的稳定性均创下

历史最好纪录。同时还积极寻求各种节能降耗的措施，组织对1#导热油炉下煤

装置进行改造，每月可节约成本6万余元。4月份担任机动能源部设备室主管以

来，建立健全设备管理制度、加强生产设备管理，生产期间，关键设备完好率

99.4%，全部设备完好率99.5%，故障停机率为4.7‰，日常设备检修完成率

98.7%，全年重大设备事故为零，以上指标均创下了公司生产以来的最好成绩。

他通过积极学习叶轮动平衡技术，带领科室技术员完成了2#蒸汽锅炉引风机动

平衡试验，分厂技术人员对该项技术的掌握，意味着引风机和鼓风机的动平衡

试验均不再依托外委单位完成。

人们对自己的.工作没有理想，这种情况是很可怕的。

员工事迹材料7

__是我厂生产准备班的班长，__年来我厂工作，自参加工作以来，一心一

意认真钻研技术，苦练本领，为我厂默默无闻的做着特殊的贡献。并获得我厂

__年度“特殊贡献奖”的荣誉称号。面对耀眼的光环，他没有骄傲，而是以更

大