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我国制造的担忧工业4.0这十大误区
来自德国制造的光环和对我国制造的担忧，已将工业4.0化为业内人士的的一
种心理框架：对全新技术升级的迷恋与渴望。
1、甲方与乙方关系的颠倒
我国制造业对工业4.0的狂热，使得德国供应商摸不着头脑了。我国买家纷纷争
抢德国供应商各种工业4.0的解决方案。
德国人也没有完全搞明白的事情，到我国来布道，我们本来大可以交流的心态
学习。德国工程院院士孔翰宁，被称之为工业4.0教父。但是他做为SAP的高官曾经
在SAP任职二十年。他的背后，一直都有SAP的身影。就这样，一个披着带有鲜明供
应商印记的大袍子布道者，为什么要称之为教父？
在这种背景下，工业4.0将甲方与乙方的关系，颠覆成了师徒关系。供应商一夜
之间都变成了精神导师。
德国的制造很好，但不代表他们每个人都可以来告诉我们怎么做工业4.0。这是
一个对他们同样生疏的工业升级。
德国工业、德国制造精神都是我们的导师。但我们因工业4.0而将供应商供奉为
救星，花冤钱的一定是我们自己。
2、工业4.0大包大揽，干扰了专业分工
工业4.0成为一面万能的旗帜，所有企业都可以使用。它呼唤了无数心志不同的
业者，聚集在大旗之下，各说各话。过去几十年我国工业从来没有受到这么重视。结
果投资人来了，媒体人来了，专家来了，外国供应商来了，还有可怕的工业4.0成功的
案例也来了。
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这严重地干扰了扰乱了专业的严谨和分工秩序，混淆了各自需要深耕的疆土。
现在需要推崇专业分工，我国工业技术的发展现状，大多数企业现在没有解决专业精
细的分工要求。
我们各自守住自己的专业线，做点小事情，做好小事情，我国的制造业就可以
变得更好。
3、工匠精神更加遥不可及
一直有人在呼喊工匠精神，好像我国的工业搞不好，就是因为我们的工程师缺
乏工匠精神。
这是一个浅薄而自私的口号。它把责任推给了别人，推给了一线工程师，而忽
略了这是整个社会相互作用的结果。
tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
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