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现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人:部绍明 课程主题:6S管理之整顿管理 课程:火化机构造与拆装
整顿必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。1)确保工作场所有序化2)确保工作场所一目了然3)减少物品寻找时间4)异常情况(如丢失、损坏)能马上发现整顿的定义整顿的目的
整顿的“3要素”场所形成容易放回原处的状态方法标识体现做好整顿的现象是:
整顿的3要素之一放置场所○物品的放置场所原则上要100%设定○物品的保管要定点、定容、定量○生产线附近只能放真正需要的物品不要有流浪汉!
黄色:通道白色:半成品绿色:合格品红色:不合格品◆明确场所的区划线◎分界线
钉子21整顿的3要素之二放置方法在放置方法上多下工夫
整顿的3要素之三标识○在表示方法上多下工夫(例:1季度1种颜色)○标识的合理性(位置与方向等)一季度包装票二季度包装票三季度包装票
整顿的“3定原则”定点、定容、定量定点:放在哪里合适定容:用什么容器、颜色定量:放置合适的数量
形迹管理
定位置、标识连接线标识
敬请批评指导
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