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2024年证券营销工作计划例文
一、增大宣传力度,加强银证合作。____营业部准备和县内各大
银行网点进行牵手合作,与银行方进行沟通联系,并在银行柜口放置
公司统一印制的宣传册,并且本着与银行方互惠互利,共同发展的基
础,推出股民开户优惠政策,变被动营销为主动营销。
二、加强股民教育,提供投资咨询。____营业部针对新股民,赠
送股民宣传手册和教育光盘,根据股民的差异化管理原则,对资金量
较大的客户赠送了____投资分析软件。并且,营业部还要在每个星期
组织股民收看公司的证券讲堂,增强股民投资参与的积极性。
三、重新细分与定位目标市场,针对不同的客户群体,通过提
高、改善服务方式及服务渠道,从而满足不同客户群体的不同需要,
并且大力发展非现场客户,并积极吸引更多的优质客户。
四、继续完善日常工作,提升对存量客户的服务质量,在夯实基
础的情况下,加大力量扩展业务,努力多吸收机构客户,提高市场占
有率和资产保有率。
五、坚持客户为本的宗旨,科学设计服务工作流程,给客户提供
一个方便快捷的投资环境。加强员工的业务培训,提高工作能力和业
务素养,建立一支高效团结的员工队伍。在工作中加强服务意识,做
到针对不同客户提供所需的投资服务,深化人性化服务理念,从而真
正提高服务质量。
六、“开源节流、增收节支”。明年,____营业部将进一切努
力,一方面,服务好原有老客户的同时,不断开发更多新客户,以增
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加各项利润指标。另一方面,想尽一切办法控制费用指标,降低经营
成本。
七、加强投资咨询力量。新的券商之间的竞争,还体现在研发方
面的竞争。立足营业部实际情况,加强员工队伍的培养,在团队合作
的基础上逐步改变投资咨询薄弱的局面。采用多种现代通讯方式,加
强和客户的沟通与联系,开展多种快捷的服务,如业务提醒,研发报
告推荐,等等,使营业部对客户的服务向纵深发展。
总之,____营业部的全体员工将紧跟公司的步伐,让管理和服务
上一个新台阶,为公司树立良好的品牌形象,吸引更多的投资者,面
对新的一年,我们充满信心。
2024年证券营销工作计划例文(二)
证券营销就是整合产品营销和关系营销,大力发展在证券公司购
买股票的客户,争取达到每个在公司开户的人都同时开立股东账户,
扩大股票市场中客户占有份额,发展潜在客户。同时给公司树立起品
牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、负责的、智慧的、有远
见的、伙伴关系的企业形象。
第一部分新客户的开发
自____年全球金融危机之后,受内外围因素影响,加之本身的发
展机制不完善,中国股市一直处于疲软状态,财富效应难现。投资者
信心受到打击,市场人气不足,资金不断流出。证券公司之间佣金之
战越演越烈,加大了证券公司的经营难度。由于短期内证券公司转型
困难,在一定时期内经纪业务仍是重点。为了保持良好经营环境,稳
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定公司业绩,拓宽营销渠道、发展新客户就显得极其重要,必须通过
行之有效的营销途径提高客户开发度。
一、短期小区营销
以昆明市区为中心,辐射到周边城镇,在适宜的时间进入居民小
区,挖掘潜在的客户资源,为他们讲解理财知识,宣传华泰证券以及
为其办理证券开户等投资咨询业务。
由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑优惠项目(如开
户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。虽然是短
期营销,但如果当次活动的咨询人数在____位以上或开户数在____户
以上,则应考虑在该地的后续营销,形式可以是股评或设摊咨询。如
经过挖掘有一定的潜力,可以发展为长期营销社区。
二、长期驻点营销
1、银行驻点营销
银行有固定场所可作为我们的驻点地,银行有较高的信誉,是我
们主要的合作伙伴。银行驻点营销是市场一种创新,让券商从营业部
的坐商走向了市场,让单一的营业部场地扩张到全市所有的银行网
点,拓展了极大的一部分离营业部很远很远的客户。券商开发投入
小,产出高,同时,通过银行开发的客户质量也相对比较好。因此,
营业部应加强与银行的长期合作关系。并对重点驻点公关,为营销员
提供更好的业务开展空间。
2、社区驻点营销
经短期小区营销
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