【《S村网格员实习报告》3200字】 .pdf

S村网格员实习报告

一、背景介绍

(-)实习机构情况介绍

后洋村位于横峰街道西南部，南接高洋王村，北连屯田村、观陈村，西依前洋村，后林

港流经全村，城乡公路四通八达。这里物产丰富，民风淳朴，是平原水乡中一个优美的新农

村。全村共有17个村民小组，总户数468户，共有常住人口1387人，其中党员48名，村

民代表55名。高中及以上文化程度的村民占总劳动力人数的40%,劳动者的素质有待进一

步提高。耕地积400多亩。

(-)实习情况介绍

实习地点：后洋村

实习时间：2022年9月1号-2022年10月30号

本次实习中，我通过当社区网格员的形式，为后洋村居民开展日常相关服务工作。另外

在除了社会管理与服务的工作外，我们还协助帮助领导和同事进行社区人口的信息登记和人

口相关数据整理工作等。

二、后洋村网格管理的现状调查

后洋村的网格化服务管理中心与综合治理中心有机融合，实行“两块牌子、一套人员”，

负责组织落实上一级管理机构分派的各项工作任务，指导后洋村网格化服务管理站点开展日

常工作，监督其工作质效；负责根据工作开展情况、形式变化情况，及时提出对网格划分进

行修正和调整等意见建议并上报，经县级网格化服务管理监督指导中心审议同意后，可做出

相应的修正和调整；负责进一步整理、归类、研究后洋村网格化服务管理站上报的社情民意,

对暴露的问题及时决策解决、有效处置;负责将无法立即解决或短时期无法解决的事项上报,

同时分解给社区、行政派出机构等合力处置，乡(镇)层无法解决的重要事项按流程及时向

县级网格化服务管理监督指导中心报告；负责招聘和配置辖区内所有三级网格的网格员，同

时组织对网格员开展业务培训；负责统筹组织多个社区网格化服务管理站协作配合，形成攻

坚合力；负责对网格员工作情况开展评议和考核。

三、后洋村网格化管理存在的问题

(-)网格化工作存在形式化

在网格热潮的背景下匆忙引入“网格化治理模式，没有完全因地制宜地将农村社区功

能与网格化服务管理功能进行有效对接，造成多数情况下农村社区网格化治理还停留在初级

层，徒有形式而缺乏实质。虽然县、乡（镇）、社区各级都在农村网格化治理的植入以及实

施上投入了大量的人力、时间、物力、精力等，但取得的效果还未达到预期，未达到顶层设

计的理想状态。随着我国经济社会的快速发展、新的治理理念的日渐丰富、管理机制体制的

深入改革，农村社区网格化治理可能会陷入“形式越来越复杂，效果越来越弱化”的恶性循

环中。再者，后洋村兼职网格员大多由社区干部担任，推行农村社区网格化治理后，在部分

干部身上只是加了一个称呼，没有及时进行角色转换，工作流于形式。

（-）/行政化”主导下公众参与不够

通过到后洋村开展进村入户的走访，发现仍有不少的村民对于网格化实施和管理情况表

现出不太清楚、无所谓等态度，甚至部分村民表示是第一次听说“网格化”这个提法，并不

了解其具体内容和含义，同时也没有兴趣进一步去了解，认为与自己的利益无关。这种现象

反映出政府、社区居委会之前的宣传，并没有很好地抓住村民们的关注度和注意力。有些村

民对于地方政府的各项改革政策或创新模式并不十分看好，认为这是地方政府的工作人员给

自己搞的一个花架子，名字取得“高大上”，实际不接地气、不好用，并不能实实在在地改

善村民的生产生活水平，自然也就没有入脑入心。还有部分村民对农村社区网格化治理体系

中的治安风险防控工程建设表示有所期待，希望能通过信息化技术获得更加优质、便利的服

务。

（三）信息平台系统开发利用不足

后洋村网格化服务管理信息平台设置了6个主要信息应用业务模块，分别是人口信息、

实有房屋、事件处理、单位场所、任务清单（三项重点工作：流动人口核查、特殊人群走访、

治安隐患上报）、三本台账（民生工作台账、困难群众工作台账、稳定工作台账）。但目前

后洋村信息平台只是充实了人口信息、事件处理、任务清单三大信息应用业务模块的数据信

息，重点考核运用平台功能开展流动人口核查、特殊人群走访、治安隐患上报等工作，对于

该平台系统中所包含的其他应用模块功能运用的频次相对较低。如，针对数据分析、研判报

告等功能，网格化服务管理中心按照有关要求每月将采集的信息通过系统进行数据汇集和整

理，形成数据分析报告（通过平台系统自动生成），并对有异常的地区和涉及的服务管理单位