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建设工程安全例会制度范文
是为了加强对建设工程安全管理的规范和监督,确保建设工程的
安全进行而设立的一种制度。
1.设立例会频率:根据建设工程的规模和进度,一般可以设立每
周例会、每月例会等,具体可以根据实际情况确定。
2.召集人员:例会应由工程负责人或安全管理人员负责召集,并
通知相关部门、项目方及施工方的相关人员参加。
3.例会内容包括但不限于以下几方面:
-安全生产情况汇报:对近期的安全生产情况进行回顾和总结,
并汇报相关数据和指标;
-安全事故案例分析:定期分析和总结近期发生的安全事故案
例,提醒各方注意类似问题的防范;
-安全隐患排查和处理:对建设工程中存在的安全隐患进行排查
和分析,并确保及时进行整改;
-安全防护措施宣传:对安全防护措施进行宣传和教育,确保相
关人员都有足够的安全意识;
-安全管理制度培训:对相关人员进行建设工程安全管理制度的
培训,增强大家对相关制度的了解和遵守。
4.例会记录和跟踪:针对每次例会,应有专人负责进行记录和整
理,并将相关问题和整改情况进行跟踪和统计,确保安全问题得到有
效解决。
5.定期评估和改进:对例会制度进行定期评估,根据实际情况进
行必要的改进和调整,以确保例会的效果和作用。
第1页共11页
建设工程安全例会制度的实施,可以提高整个项目的安全管理水
平,减少安全事故的发生,保障参与项目的人员的生命财产安全。同
时,也能促进项目各方间的沟通和协作,提高工作效率和质量。
建设工程安全例会制度范文(2)
一、为加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度及控制投
资,确保工程计划和任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方
人员的工作关系,特制定本制度。
二、通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工
程例会确定。除定期的工程例会外,工程管理部可根据工程实际需要
组织召开专题会,解决工程中存在的问题。
三、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须
准时到会,并做好必要准备。
四、参加对象:
(一)、建设方:现场负责人员及其他技术、管理人员;
(二)、监理方:项目总监理工程师、现场专业监理工程师;
(三)、施工单位:项目经理、项目技术负责人、专职质量员、安
全员等;
(四)、其他相关单位:负责人。总监理工程师应根据情况事先通
知指定其他相关的单位人员出席会议,如供应商,施工单位上级主管
等。
五、工程开工前,由建设单位主持,组织监理、施工、设计、勘
察等单位召开第一次工地会议,工地会议应包括以下主要内容:
第2页共11页
(一)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组
织机构、人员及其分工;
(二)、明确各参与单位的工作职责和工作程序;
(三)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
(四)、建设单位介绍工程开工准备情况;
(五)、承包单位介绍施工准备情况;
(六)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
(七)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要
求;
(八)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主
要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理单位负责起草,并经与会各方
代表签字。
六、例会内容:
(一)、施工单位汇报内容:
1、总结前阶段工程进展情况,质量控制情况、安全及文明施工情
况。
2、汇报下一阶段工程计划情况。
3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。
4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。
(二)、监理单位汇报内容:
1、前一阶段工程各个施工标段(各个施工专业)的工程进展情况。
2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。
第3页共11页
3、对各个施工标段(各个施工专业)前一阶段的工程控制情况从进
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