开封供销社整改方案.docxVIP

开封供销社整改方案

背景

开封市供销社是市级国有企业，其主要职责是承担城乡居民的商贸服务功能，为市民提供必需品和生活用品等服务。近期，开封市市委和市政府对开封供销社的管理和工作进行了全面排查，发现了一系列严重问题，例如：经济效益不高、管理不规范、服务质量下降等。为此，市委和市政府要求开封供销社全面开展自查和整改，以提升自身的服务和管理水平。

目的

开展整改工作，目的在于：

发现、排除问题，全力提升企业信誉度和市民满意度；

强化内部管理，强化企业的长期经济效益。

方案

自查阶段

开封供销社，将自查分为三个环节：

1.头脑风暴

头脑风暴是开放性的思维方式，可通过团队沟通、交流和合作实现。在该阶段，企业全体员工参与，以尽可能多的方式和渠道，发掘与企业运营业务相关的问题，即市场需求、客户反馈意见、竞争对手的管理和市场行动，自查限制因素和公司的发展方向等问题。

2.分析现状

最初，开封供销社将运用市场调查研究方法，搜集公司经营业务的内部信息和外部信息，通过与业界之间对比分析优点缺陷，从中总结出企业存在的突出问题，并根据所获得的信息制定初步整改方案。

3.整合资源

本阶段，公司把自查整改的情况进行内部和外部的沟通，整理形成开封供销社整改方案，并颁布执行。同时，为了真正落实整改方案，公司将严格按照更为科学和完整的行业标准，制定程序和规定，全面实施自查整改工作。

整改阶段

开封供销社整改方案主要分为以下几个方面：

1.服务质量提升

企业通过建立客户满意度调查体系、严格执行服务承诺、加强员工培训等方式，提升服务质量。

2.管理流程优化

企业将通过深度剖析全面数据形态情况、加强物流仓储管理、建立质量保证体系及提升人力资源管理等方案，建立既定、更为科学完善的公司管理流程。

3.优化产品结构

企业将快速制定工业互联特色品牌、培育新的潜力领域、加强商业合作及开发农村电商等，以适应市场需求变化，优化产品结构。

评估阶段

根据整改工作的实施情况、各动作的落实情况，开封供销社将由公司自内部进行自查和第三方进行现场查核，进行追踪评估，以确保整改工作的全面、有效开展。

结论

开封供销社整改方案是一项全面的自查整改工作，旨在克服现存的问题，提高企业的服务和管理水平。只有公司全体员工团结一心，充分发挥自身的优点，找出并排除问题，才能成功达到整改目标，推动企业的健康、稳定发展。

参考文献

无。