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第五章项目运输配送方案

第一节运输组织机构

一、运输组织机构

若本次我公司中标，将由主管业务的总经理担任该项目

的项目经理，成立专项小组，成员不少于XX人，其中，业

务员、安全员各XX人；调度、车队负责各XX人，全程监管

本次运输任务中的各个环节。驾驶员驾龄均在5年以上，技

术高，素质强。

二、岗位职责

1.运输主管

（1）管理部门的各项业务工作；

（2）负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在

实施中的指导与监督；

（3）负责协助总经理一同完成公司的物流规划工作，

并负责实施中的指导与监督；

（4）负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

（5）负责物流费用的核定工作；

（6）负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最

短时间内做出正确的处理方案；

（7）负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确

1

保货畅其流；

（8）负责调动各仓库的物流系统各项工作职能的全面

投入，确保货物按时供货、准点到位；

（9）负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现

的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺

损、进水等不良情况，记录在案，并负责与采购人及时协商

处理；

（10）负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险

公司的索赔工作；

（11）对公司配送工作均有指导责任；

（12）完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时

性工作。

2.库存监控

（1）负责与各地仓库的库房建立直接联系，通过物流

软件，随时掌握各地仓库厨余垃圾处理设备的出入库动态，

在公司统一规定的时间范围内，获取各个库房（含指定分销

商）的厨余垃圾处理设备出入库原始统计报表资料。

（2）负责熟练运用电子商务软件，统计核对各库房（含

指定分销商）的厨余垃圾处理设备库存日报表，监控厨余垃

圾处理设备库存的进货和出货动态，审核厨余垃圾处理设备

库存的真实数据，按时完成制作公司《库存日报表》。

（3）负责每周一次的各库房滞销货物统计工作，每月

一次的滞销货物销售与库存统计工作，每月一次的公司人员

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领用货物的统计工作，负责跟进厨余垃圾处理设备库存月度

盘点及库存盘点的核查工作。

（4）负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈

工作；

（5）负责物流系统的操作指导工作；

（6）负责库存相关资料的档案管理工作；

（7）负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项

厨余垃圾处理设备库存动态的业务咨询，并提供库存制表的

各项业务指导。

（8）完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时

性工作。

3.运输监控

（1）负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一

单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存

在的各种问题，确保在合同期限内按时供货；

（2）负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调

拨通知单》；

（3）负责提前通知各仓库做好接货入仓的各项准备工

作；

（4）负责跟进所有的物流运单，包括自公司出发的及

各仓库之间调拨的运单，并第一时间发送厨余垃圾处理设备

货运通告，通知收货方；

（5）负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

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（6）负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确

保货畅其流；

（7）负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各

项工作职能全面投入，确保厨余垃圾处理设备按时供货、准

点到位；

（8）负责确认发运厨余垃圾处理设备是否安全、快捷、

准点到达收货方目的地；

（9）负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，

并及时上报运输主管处理；

（10）负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

（11）负责跟进、协调、应急处理厨余垃圾处理设备发

运过程中出现