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宝马4s店五一活动筹划案
前言概述:
城市的开展,交通的便捷,轿车的普及和推广,随着人民生活水平的不断提
高,人们越来越重视出行的便捷化。的汽车产业也开展的极为迅速,越来越多的
汽车品牌到安营扎寨,面对众多的选择,消费者难免会感觉举棋不定。宝马一直
是汽车行业的领头品牌,因为其高档的品质和质量备受消费者青睐,但由于价格
面比较高,也使很多消费者望而却步。借助五一节这一基,我们希望通过良好的
市场宣传,使更多消费者了解宝马的优点,通过一系列的优惠活动,吸引消费者
决定购置我们的产品。
一、市场环境分析
〔一〕宏观营销环境
1.人口环境
对消费者的分析是营销的根底,是翻开产品销路的前提条件,人口的构造对
于每一个产品来说,都有着密切的关系。仅章贡区的人口数为56万人,其人口
数量决定了汽车市场的规模和潜在的容量,随着人口的不断增加,80后的年青
人慢慢的长大,汽车市场的需求量也越多,25~45岁之间的人群为汽车的主要
消费。
2.经济环境
市章贡区人均GDP为25076元,毗邻等沿海的兴旺城市,是这些城市的第二
战线,为开展带来巨大的机遇。加之近年来在工业和旅游业面都有了长足的开展,
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成为省第二大经济强市,市居民的生活水平也日趋提高,根本到达了小康以上水
平,有能力也有必要备有一辆车。
3.政治环境
1)以及地产业政策的支持
汽车作为重点开展的支柱性产业之一,投入大量的人财物,积累了一定的人
才和经历,为下一步开展打好根底。
2)小排量汽车解禁
2006年1月发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小
排量汽车行驶路线和出驻车运营等面的限制,这直接促进了小排量汽车的销售。
4.社会环境
1)乘用车市场日益高端化的趋势明显,中型轿车以其良好的盈利性和高销量依
然是各个汽车企业关注的核心。
2)改革开放人均生活水品提高,购置汽车日益增多。
(二)微观营销分析
1.消费者分析
汽车顾客主要18~45岁之间的人群,有较稳定收入,每天上班需要乘车往
返,而且交际应酬较多常常参加宴会等社交活动,而这个人群中以商务型男式为
核心消费者,这类消费者已有了很好的经济根底,在汽车消费这面也比较明智,
看中性能和品牌,青睐宝马的高质量和好口碑。18—25岁的年轻消费者为其次
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的消费群,这个年龄阶段的消费者喜欢扬个性和攀比,而作为高档消费品的宝马
汽车是这类人群追求的对象。
2.竞争者分析
**、群众、保时捷,是汽车市场的主要竞争者。另外,丰田、本田等也相继
推出新型轿跑。他们短期虽不会对宝马构成威胁,但是也为宝马敲响了警钟。
**:宝马的主要竞争对手。在宝马每个系列的车型中,**根本都有相对应的
车型。
奥迪:在中国,奥迪进入较早,给人以奥迪:在中国,奥迪进入较早,给人以官车〞形象,提升了奥迪的档次,使之
在各个级别向宝马发起强烈的挑战。
二、SWOT分析
优势:
1、品牌的优势,宝马在消费者心中一直拥有良好的口碑。
2、技术优势:引入飞机技术、拥有最好的发动机。
3、、定位定位优势:优势:开宝马、坐**〞的差异化定位。
4、物流优势:订单、仓储、供应链三面。
劣势:
1、观念上的劣势;
2、舒适性欠缺;
3、营销策略较为随意;
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4、离消费者较远,售价较高,宝马的售价在汽车行业领域处于较高的水平,很
多低端消费者无法承受。
时机:
1、经济开展,汽车市场不断壮大;
2、经济的开展使人们更愿意追求高品质汽车。
威胁:
1、油价不断升高,很多人由于供车保养面考虑不买车;
2、汽车市场竞争日趋剧烈,越来越多的汽车品牌地位上升,威胁宝马原有的市
场地位;
3、国产品牌汽车挤入市场
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