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S企业质量管理问题及完善对策研究

摘要

当前市场竞争的焦点是从数量和价格逐渐转向质量和品牌。质量是竞争力的中心，是公司，国家和整个社会的追求。面对前所未有的市场竞争，公司将质量管理提升到了一个新的发展战略水平。实施先进的质量管理概念，方法和技术对于提高所有员工的质量意识和实施质量管理策略非常有价值。广泛，彻底和长期有效的质量管理是公司的有效方式和手段。提高公司的质量竞争力，扩大市场份额，创造高效率，实现可持续发展。本文从S企业的实际情况出发，首先，通过分析企业产品质量管理体系，查找企业生产流程中的产品质量问题，并研究解决的对策与办法，以完善企业产品质量管理体系与服务，从而减少企业产品