岗位说明书-运营绩效部总监.docVIP

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集团总部运营绩效部总监岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

运营绩效部总监

所属部门

运营绩效部

下属人员总数

5

岗位分类

直接上级岗位名称

中心总经理

直接下属岗位名称

计划经理、集采经理、投后经理、集采主管、计划专员

二、岗位设置目的

根据公司的发展战略，通过绩效管理、计划管理、集采管理、大客户关系投后融合管理，有效达成各项战略目标，夯实企业管理。

三、主要工作职责（按重要性或流程排序）

序号

概述

内容描述

1

绩效管理

（1）组织审核、优化组织绩效管理体系，完善绩效指标库，审核年度组织绩效考核实施方案，年度绩效考核结果评估审核；

（2）指导、监督组织绩效工作的开展。

2

计划管理

（1）负责公司工作计划系统的监督管理工作；

（2）审核、指导各单位年度、季度、月度计划工作完成情况及铺排情况；

（3）审核各业务部门经营计划的执行情况，并对公司经营目标达成情况进行分析解读；

（4）统筹协调各公司级重要会议工作。

3

集采管理

（1）招投标计划与建设过程中，审核公司各项招采及招投标管理制度、流程及相应管理办法，规范公司采购管理体系；

（2）负责监督审核供应商渠道开发，完善供应商管理工作；

（3）负责审核抽查招投标文件，成本控制表及预算的督察工作。

4

大客户投后融合管理

（1）督导与大客户保持沟通情况，针对客户提出的专项问题，协调跟踪大客户的服务