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家具类项目实施及方案及质量控制措施

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本项目实施方案及质量控制措施介绍第一章总体计划及部署感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为该工程的投标单位之一，我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用采购原材料进入生产阶段产品检验产品包装产品运输安装交货验收办理结算手续售后服务阶段领取中标通知书实地勘测办公空间规划方案项目达成进度表签定合同一、领取中标通知书招标方根据评标结果，制订中标通知书(或类似);

二、实地勘测1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者；

2、双方联络人至现场(我方将另派专业设计师参加)a、测量空间尺寸；

b、考察办公室方向坐标；

c、研究装饰风格；

d、讨论综合布线方式；

e、细节考察(如以装饰配合修口);

三、办公空间规划方案我方将根据实地勘测资料，在总经费预算不变情况下，根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素，书面出具一份最佳空间规划方案书；

四、项目完成进度表在空间规划方案确认之后，我方同时出具项目完成进度表，招标方通过进度表，可清楚了解到货物生产进度，以便双方及时沟通、有效控制产品质量，减少沟通而产生的时间差；

五、签定合同双方根据以上资料准备工作，签定购销合同，合作正式生效；

六、采购原材料我方根据招标采购清单采购投标产品所需的优质原材料；

七、进入生产阶段我方根据货物清单，采购部制订材料采购清单，及时投入生产；

八、产品检验货物生产过程中，每道工序由专门的质检人员进行检测，待全部生产完成后，统一由质检总部负责人检验；

九、产品包装货物全部检验合格后，由包装部按要求进行产品包装；

十、产品运输货物包装完毕后，送指定货运部运输货物，并派专职人员跟踪；

十一、安装交货货物全部运至目的地后，通知招标方对货物进行清点，积极组织安装队伍，在限定时间完成安装；

十二、验收1、双方联络人根据实际情况，组织相关人员统一对货物进行验收；

2、验收完后，双方组织相关人员，由我方专业工程师对家具保养、清洁，进行系统化培训，以达到最佳办公模式；

十三、办理结算手续根据合同约定，双方联络人配合财务人员办理结算手续；

十四、售后服务阶段我方将根据售后服务承诺书的管理方法，及时录入售后服务资料，进入售后服务跟进阶段。

第二章产品制造质量控制我们将选派经验丰富的项目经理，与生产厂家密切联系及合作，从原料的选购，加工工艺的流程，出厂检验以及运输等各个环节进行监督，确保生产厂家以一流的制造生产队伍及精良的生产设备来完成该项目，使每件产品都为合格产品，杜绝以次充好。严格落实供货时间及进度，做到时间不延迟，总体进度符合采购方的要求，并严格按照5的备用件的预警储存，做到有损坏随时补换，不影响采购方人员对产品的使用。同时积极与业主和社会各界密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创品牌、精益求精”的企业精神来回报贵方对我们的信任1、生产设备方面投标产品制造厂

家采用一系列高精度的数控设备如开料机、吸尘机、大型冷压机、全自动封边机、磨光机、打孔机、排钻、数控开榫机、无尘淋水喷房、淋水喷槽、全自动辊漆线等，形成配套的全自动流水线，聘请从事相关设备多年的工程师和主机手操作设备；

结合行业前沿的技术核心和理念，精益求精，制造出一流的产品。

生产设备展示2、生产工艺方面根据该项目的投标产品，确保厂家严格执行IS09001/IS014025的认证要求，优化产品生产工艺，有国家标准的参照国家标准执行，无国家标准的参照行业标准，执行标准就高不就低。相关技术人员必须经专业培训特证上岗，操作区张贴工艺流程指导图，同时进行绩效考核，定期邀请相关质检部门抽检、评定、指导，使生产工艺真正做到一道不漏，一丝不苟，严格剖析产品结构，按图出样，确保相关样品经反复检测，符合产品人体工程学性能要求，结实耐用。

第三章货物供货、安装实施方案为保证产品的运输、安装及售后服务质量，为客户提供优质服务，维护本公司信誉，我公司特制定本供货、安装实施方案。

一、准则1、送货、安装、维修人员必须经过岗位技能培训及考核。

2、送货、安装、维修人员出厂时，应着公司统一的、整洁

的工作服。

3、安装人员出厂前，必须明确安装/维修要求，备齐所需工具及操作图纸。

4、安装/维修人员在现场应举止文明、礼貌用语，不得谈笑喧哗、不得吸烟，不得接受客户的赠饮、赠烟或其他任何馈赠。

二、操作规范1、装卸货物必须小心轻放，重物须二人以上抬起，不得扔、拖、拽、拉，避免产品因装