- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
监理目标的实现措施
工程监理着眼于工程工程的整体效益,监理工作的有效性是要到达工程质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。同时也要对合同管理、信息管理、组织协调、平安文明等方面进展有效的保障措施。
为保证本工程监理目标的实现,对各工程进展目标分解、风险分析,找出目标易突破的环节,采取组织、技术、合同、经济各方面措施,采用先进的手段与科学的方法,对目标实施控制,确保监理目标的实现。
1、质量控制保障措施
〔1〕质量控制的目标
工程质量目标:严格监视工程承包人履行施工承包合同,工程质量等级到达交通部质量检验评定标准优良级,并争创国优。
〔2〕质量控制的保障措施
①建立质量保证体系
我司从四个方面建立健全本工程监理组监理工作的质量保证体系。
A.组织方面:承受公司对工程监理组在质量、平安工作进展定期、不定期检查和技术指导,重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提交业主审定。
B.制度方面:工程监理组将建立工作制度,用制度来标准监理行为,同时建立与之相适应的岗位责任制。
C.措施方面:加强质量检查工作,各专业监理工程师及其助理,配合检测工程师做好工程检测工作。对于专业性强的特殊检测工程,将送到有资质的专业检测单位进展检测。
D.人员方面:要求公司选派工作经历丰富和责任心强的监理工程师组成工程监理组,确保提供高质量的监理效劳。对不称职的或业主方有意见的监理人员,工程总监有权要求公司予以撤换。
②事先控制
A.对施工方的质量保证体系〔包括人员资质、机械设备、管理制度等〕进展审查与协助完善。
B.协助承包单位完善质量管理制度(包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度)。
C.凡进场原材料、半成品及构配件,均应有产品出厂合格证,技术说明书,施工方按技术规定进展抽检,并写出检验报告,重要的订货应先向监理提交样品,以上各项均应先向监理送文,并取得审查同意批复前方可进场或采购。
D.对于永久性的设备或装置,应按业主要求采购或定货。设备到场后应由业主、设计方、施工方和监理工程师共同检查验收。对于进口的机械设备,应在订货合同索赔期限内开箱检查验收。
E.审查总体施工组织设计,特殊或重要的工序、工种的施工技术方案并从工程整体上进展协调与控制。
F.组织设计交底和图纸会审。
G.核查施工现场的测量标志〔定位放线、高程水准点等〕,并予以保护。
H.认真主持召开第一次工地监理会议,业主方、设计方和施工方参加并特邀工程质量监视部门参加,会上明确各种制度,以及每周例会、报表等规定。
I.发布开工令。事先须严格审查各种准备工作,当确认开工条件具备时才发布。
J.凡一个新工序开场前或特殊工种开工前均先检查施工方的质量保证措施。
③事中控制
施工过程中的质量控制方法和措施。
A.现场检查及旁站制度
现场旁站由各专业工程师及监理员担任,实行全面、全过程的监理,包括以下方面:
a.检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合。
b.检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的通知单是否一致。
c.检查施工方法和操作工艺,对低劣产品即时发出警告或者作出指示。
d.进展每道工序或单项工程完工后的检查验收。
e.对隐蔽工程进展覆盖前的检查,必要时进展开孔检查。
f.监视承包方的试样抽取和记录。
g.了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息并及时上报。
h.现场测量检查工作由检测工程师和专业监理工程师组织进展。
对用于工程的各种材料的内在品质和物理力学性能进展施工前的试验,它是控制和指导施工的科学依据,材料的级配试验、混合料的配合比试验。
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进展符合性的检查,内容包括各种材料的物理性能,土方及其填筑的密度、混凝土及沥青砼的强度等的测定和试验。
B、协助承包单位完善工序控制工程质量是在工序中产生的,工序控制对工程质量起着决定性作用,应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中,建立质量管理点,及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和控制图表。
C、审核质量事故处理方案,并对处理效果进展检查。
D、对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和方法进展检查验收。
E:组织定期和不定期的质量现场会议、及时分析、通报工程质量情况,协调有关单位间的业务活动。
f、施工工艺过程质量控制
④事后控制
对施工产品的质量控制,具体如下:
A.审核承包商提供的质量验收报告及有关技术文件。
B.审查承包商提交的竣工图。
C.整理有关工程工程质量的技术文件,并编目、归档。
D.组织进展单位工程或整个工程工程的预验收,以及做好工程工程验收准备和组织工作。
E.按规定的质量评定标准和方法,对已完成的分部、分项工程和单位工程以及整个工程工程的质量等级进展评定。
⑤旁站监理
随着
您可能关注的文档
最近下载
- 《信息技术应用创新软件适配改造成本评估规范》.pdf
- 中国行业标准 YY/T 1939-2024医疗器械细菌内毒素试验方法 重组C因子法.pdf
- 各类游资炒股心法及感悟,套利模式.pdf
- 【客户管理】龙湖客户细分及工作模式分享精华篇-102p.pptx
- 学校智慧平台管理制度范文.docx VIP
- ASME中国制造-ISO12944-5-2018 中文译稿 第5部分 防护涂料体系.pdf
- 《诫子书》公开课课件(共24张ppt)部编版语文七年级上册.ppt
- 三年级数学下册期中试卷及答案【可打印】.doc
- 关于《佛山市市级财政资金投资建设项目工程概算预算结算.doc
- 二年级上册语文选择题强化练习(一).docx
文档评论(0)