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人力资源

共享经济时代企业人力资源管理创新路径研究

湖南交通工程学院

■刘忠明

摘要：随着当前互联网技术的发展及其在各行业中的快速渗透，共享经济局面逐步形成，并对各行业的发展起到

了积极的推动作用。在共享经济背景下，企业人力资源管理面临着新机遇，同时也面临着新挑战，充分利用好共享经济平

台赋能企业人力资源管理工作的开展具有重要意义。基于此，本文立足于企业人力资源管理工作，探讨共享经济背景下企

业人力资源管理工作开展的新路径。

关键词：共享经济；人力资源管理；企业管理；创新路径

共享经济以其高效便捷的特点，为企业管理带来了许的效率和灵活性，还可以降低用工成本。同时，这种模式

多新思路。在这一背景下，企业人力资源管理面临着新的也为个体工作者和自由职业者提供了更多的就业机会和创

机遇和挑战，需要创新方法来适应共享经济时代的发展。业机会。

通过研究共享经济时代企业人力资源管理的创新路径，2.人才资源多元化提升

可以为企业提供有针对性的建议和指导，帮助企业更好地共享经济时代，企业人力资源管理的另一个特点是

适应共享经济时代的发展，提升人力资源管理的效能和人才资源的多元化水平得到了有效提升。共享经济平台为

竞争力。企业拓展了人才资源的获取渠道。企业可以通过共享经济

一、概念界定及阐释平台接触到更多的独立工作者和自由职业者，从而丰富了

1.共享经济人才库的多样性和专业性。这些独立工作者和自由职业者

共享经济是一种基于互联网和数字技术的经济模式，具有丰富的经验和专业的知识，可以为企业带来创新的思

它通过在线平台和社区的组织，将闲置资源和个人技能进路和灵感。通过与这些人才的合作，企业可以提升自身的

行共享和交易。共享经济的核心理念是通过共享和互助，竞争力和创新能力。

实现资源的最大化利用和社会效益的提升。在共享经济3.薪酬和福利更灵活

中，个人可以将闲置的房屋、车辆、技能等资源通过在线共享经济时代，企业人力资源管理的重要特点是薪

平台出租或交换，从而实现资源的共享和价值的最大化。酬和福利待遇等设置得更加灵活。由于共享经济平台上的

共享经济的兴起，不仅改变了传统产业的经营模式，也为人才多样性和灵活性较高，传统的薪酬和福利制度可能

个人提供了更多的创业和就业机会，推动了经济的发展和无法满足他们的需求。因此，企业需要设计灵活且有竞争

社会的进步。力的薪酬和福利制度，以吸引和激励人才的参与并为企业

2.企业人力资源管理做出贡献。这可能包括根据项目的完成情况给予奖励、提

企业人力资源管理是指企业在组织和管理人力资源供灵活的工作时间和工作地点、提供个性化的福利待遇

方面的一系列活动和策略。它涉及人力资源的招聘、培等。通过灵活的薪酬和福利制度，企业可以更好地满足人

训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。企才的需求，提高员工的工作满意度和归属感。

业人力资源管理的目标是通过科学有效的管理方法，最4.更多依靠数据

大限度地发挥人力资源的潜力，提高员工的工作效能和满共享经济时代，企业人力资源管理需要数据推动，

意度，为企业的发展和竞争力提升提供支持。在现代企业只有数据充足才能有效提升人资工作的效率。共享经济

中，人力资源被认为是最重要的资产之一，企业人力资源平台提供了大量的数据和信息，企业可以通过数据分析

管理得成功与否，直接影响着企业的业绩和长期发展。和技术工具，进行人才需求预测、绩效评估等工作。通

二、共享经济时代企业人力资源管理的特点过数据驱动的决策，企业可以更准确地了解员工的需求

1.用工模式更加灵活弹