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经营管理

家族企业传承与创新的研究综述与展望

■陈璐西南政法大学商学院

摘要：本文通过对收录于CNKI、WebofScience等重要期刊中以“家族企业代际传承”“家族企业创新”

“innovationinfamilyfirms”“intergenerationalsuccession”为主题的相关文献资料的归纳，总结了学者们关于代际传承

与家族企业创新的关系研究的不同角度和不同结论。在对未来研究进行展望时，提出应考虑家族企业传承下来的传统知识

的价值，利用传统进行创新，为未来的研究提供思路以及参考。研究发现，学者们关于代际传承的研究是丰富多样的，但

代际传承与创新的关系的结论并不统一，未来还需继续探索家族企业传承与创新的关系。

关键词：

家族企业；代际传承；企业创新

一、引言对家族企业的界定是家族企业研究的起点，关于家

如今，家族企业的发展势头迅猛，许多家族企业也族企业的界定，学者们提出了不同的看法，李新春（2020）

迎来了代际传承，然而，家族企业代际传承的失败率非等把家族企业的界定划分为不同的理论视角，分别从家庭

常高，有数据显示，家族企业中有30%可以活到第二治理视角、家族行为视角和家族价值观-文化视角来整理

代，13%可以活到第三代，只有3%可以活到第三代以文献，从而界定家族企业。要区分家族企业和其他企业，

后（Zellwegeretal.，2012），很多跨代企业难以持续成有的学者认为要两个或者两个以上家族成员参与管理或共

长。因此，研究家族企业代际传承使家族企业能够持续同持股的企业是家族企业（程晨，2018）。也有学者强调家

发展具有重要意义。创新是企业发展的重要动力，创新族企业是把家族价值观作为家庭企业文化支柱的企业，如

在家族企业代际传承中会发生什么变化的问题的解决对控制意图（Litz，1995）。另外，关于家族企业的测量也没

跨代家族企业的发展至关重要。已有研究对家族企业代有一个统一的标准（Rauetal.，2018）。

际传承与企业创新的关系进行了探索，大多数研究都关关于家族企业的测量，有学者认为应该从家族企

注了家族企业的创新投入和创新产出（Duranetal，2016）业的控制权和所有权出发进行衡量，基本上家族企业

以及二代的特征、拥有的资源等如何影响创新投入。在要求家族成员是企业的最大控股股东或者实际控制

家族企业中，代际传承是家族企业长期导向的标志，是家人（Chrismanetal.，2012）。另外，也有学者将是否发生

族企业想要长期延续的愿望，目前的研究当中，有从代际代际传承作为衡量家族企业的标准（李新春等，2020）。

传承的不同阶段入手考查对企业创新的影响（严若森等，总的来说，关于家族企业的测量主要有三个指标，即所有

2021）；有从家族二代介入出发探究与创新的关系（黄海权、经营管理权和代际传承。

杰等，2018）。而无论从哪个角度入手，代际传承都是家此外，代际传承作为家族企业的一个独特环节，成了

族企业的重要特征，对家族企业的发展至关重要，创新众多学者的研究话题，JohnWard对家族企业继承进行了

也是企业发展必不可少的活动。通过整理有关代际传承开创性研究（Zellwegeretal.，2012），而后的学者们在不断

与企业创新的文献，可以更清楚学者们对两者关系的研丰富家族企业代际传承的理论、不断开拓此领域的新视角，

究进行到哪个阶段，也能在前人的研究基础上进行新视