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财税研究

企业全生命周期成本管理的问题与策略

■孟庆柏南京全信传输科技股份有限公司

摘要：

全生命周期成本管理已被广泛运用于企业中，它能够帮助企业在产品设计、制造过程、产品使用和回收等方

面进行成本管理，提升企业的竞争力。然而在实际应用中，全生命周期成本管理仍存在许多挑战和问题。本文以全生命周

期成本管理在企业中的应用为切入点，分析了全生命周期成本管理在企业中的内涵、重要性，分析企业全生命周期成本管

理中存在的问题，提出了企业开展全生命周期成本管理的策略。

关键词：

全生命周期；成本管理；企业；应用策略

全生命周期成本管理是一种从整个产品生命周期的二、全生命周期成本管理在企业成本管理中的重要

角度出发，对相关成本进行规划与管理的方法。随着科作用

技和经济的迅猛发展，企业在面对日益复杂和变化多样的1.战略方面

市场和消费者需求时，如何降低成本并提高产品竞争力成全生命周期成本管理可以协助企业制定长远发展规

为重要课题。而全生命周期成本管理作为一种被广泛运划，在重视可持续发展的今天更是必不可少的工具。通

用的成本管理方法，在保证产品品质的同时能够有效地过全生命周期成本管理，企业可以更好地了解自身生产和

降低企业成本，并促进环境保护，受到越来越多企业的销售链的各个环节，并通过消除或减少环节中的成本和

青睐。然而，全生命周期成本管理在实际应用中也存在许资源浪费来实现可持续发展。此外，全生命周期成本管理

多挑战和问题。这些问题包括数据不准确、全过程协同能够帮助企业在生产过程中较早地识别潜在的风险，从而

难度大、权衡效益困难等。因此，本文旨在进一步探讨进行有效风险管理。全生命周期成本管理还能够协助企

如何有效应用全生命周期成本管理，帮助企业更好地将业优化供应链生态系统。企业与其供应商、客户之间形成

其优势转化为经济效益，并在提高产品质量和推动可持了一个复杂的生态系统，通过全生命周期成本管理，企业

续发展方面实现突破。可以更好地了解和维护这个生态系统，促进整个生态系统

一、全生命周期成本管理概述的可持续发展。

全生命周期成本管理（TotalCostofOwnership，TCO）2.市场方面

是指企业在产品生命周期内考虑到所有与之有关的成本因全生命周期成本管理可以提高产品竞争力和市场占有

素而实施的管理方法。这些成本因素包括研究开发、制率。随着消费者对环境友好和可持续性的关注增加，企业

造、运输、销售、使用和报废等各个环节的成本，并强调需要提供符合消费者期望的产品，实现可持续发展。全生

在整个周期里对成本进行有效管理及优化的重要性。全命周期成本管理可以帮助企业在产品设计阶段就考虑这些

生命周期成本管理基于对企业内部流程的改进，使所有成因素。通过了解各个环节的成本和资源浪费情况，企业可

本因素得到更为客观、准确的评估，可以帮助企业降低以选择更加环保、可持续的生产方式和材料，从而提高产

成本、提高产品竞争力、促进可持续发展。全生命周期成品的市场占有率。全生命周期成本管理对于塑造品牌形象

本管理具有以下基本特征。也具有重要的意义。企业可以借助全生命周期成本管理来

（1）系统化：全生命周期成本管理是建立在完整的管证明其对于社会责任的负责程度，表达出对于环境保护问

理体系下，通过对企业内部流程的审查和优化来实现成本题的关注和解决方案，并进一步提高客户忠诚度。

的降低。3.财务方面

（2）综合性：全生命周