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财税研究

论企业成本费用管理的问题及解决措施

■姜珊吉林省逸皓经贸有限公司

摘要：

随着经济全球化进程的加快，企业的经营面临更为复杂的经济环境，尤其是经济新常态背景下，要求企业规

范成本费用管理，并建立完善的成本费用管理流程，帮助企业在缩减成本的基础上合理地分配资源，保护企业的资金链，

从而使企业管理者有信心和实力积极迎接市场的挑战。所以，成本费用管理是企业走向成功不可或缺的关键要素。本文主

要就企业成本费用管理做深入的研究，然后总结成本费用管理工作的问题，并在全面分析企业所处内外环境的基础上，对

问题提出解决措施，帮助企业规范成本费用管理工作流程，完善管理机制，培养专业的成本费用管理人才，提高企业的管

理能力，增强企业市场竞争力，进而推动企业发展。

关键词：

企业；成本费用；问题；措施；管理

新时代企业经营的目标不仅是经济效益还有社会效早实现企业的经营目标。

益，为了扩大企业市场份额，企业需要强化成本费用管理2.有利于企业合理分配资源

意识，健全成本费用管理机制。因为成本费用管理的水平企业开展成本费用管理以后，各项工作的支出也变得

直接影响企业资金的使用和财务管理质量，甚至会影响更加详细，这样企业就能将有效的资源合理地做好划分，

企业整体的发展规划，甚至涉及企业的经济利润。鉴于实现资源优化配置的基础上，降低资源的消耗，也是缩减

此，企业在研究成本费用管理的时候，应该从思想意识、企业成本的主要手段，还能促进企业发展。

组织架构、管理制度、绩效考核等几个方面入手，为企业3.有利于增加企业的经济利润

建立健全成本费用管理机制做准备，提高企业成本管理企业在市场经济环境中最主要的目标是实现利益最

能力，缩减企业的经营成本，优化企业资金的使用，助力大化，以此增加企业在市场中的生存力。所以企业提高对

企业发展。成本费用管理的认识，不仅可以减少成本支出，还能降低

一、企业成本费用管理概述企业的费用，企业的各项数据指标都是在变化的，企业借

成本费用管理主要是对企业生产经营过程中经济活助成本费用管理，能够让企业获得更多的经济利润。

动支出的管理过程，包括企业所有费用的支出。成本费4.有利于提升企业财务管理水平

用管理是一项综合性的工作，需要多个部门的积极配合，企业成本费用管理也是财务管理的主要内容，成本

更需要企业管理者的重视。成本费用管理更是现代企业费用管理涉及企业内部运行的多个方面，包含财务工作、

内部管理应该关注的主要问题，因为现代企业的竞争已人力资源管理、行政、销售以及生产等，完善的成本费用

经从传统产品质量竞争转变为资金链和产品质量高低的管理机制可以规范工作人员的工作，也有利于为财务管理

双重竞争，而企业做好成本费用管理则可以优化资源配工作提供真实、准确的数据，有助于财务管理工作上升

置、减少企业资金的支出、合理控制资金流动等，平衡一个层次，提升财务管理水平。

企业内部的资源，从而提高企业的竞争力，促进企业的5.有利于增强企业的竞争优势

发展。企业在多变的市场竞争环境中需要生存，企业借助

二、企业成本费用管理的重要意义成本费用管理工具不仅能够强化内部控制水平，还能实现

随着社会经济的发展，企业经营面临的经济形势和企业的成本控制，在保证产品质量的前提下缩减企业的

环境越来越复杂，企业在全面分析行业发展特性、市