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人力资源
企业人力资源薪酬管理面临的困境及有效出路
■陈馨上药控股宁波医药股份有限公司
摘要:伴随着我国经济的不断发展,企业在经营过程中面对的机遇与挑战共存。人力资源在企业的发展过程中起
着至关重要的作用,并且对企业的可持续发展起着决定性作用。在新时代背景下,企业应该要对人力资源管理工作给予高
度重视。与此同时,还应该针对企业的薪酬管理工作进行创新与改革,使其能够适应新时代背景之下企业的发展趋势。良
好的薪酬管理不但能够让员工在工作过程中自主地进行业务开展,还能够让企业员工结构的稳定性得到相应的提升,进而
让人力资源管理工作效率以及质量都得到提升。但是就我国现阶段企业人力资源管理的实际情况来看,大部分企业对人力
资源薪酬管理工作关注程度不够,不但导致薪酬管理工作没有正确开展,还会对企业的可持续发展造成影响。本文对我
国企业在管理过程中如何对人力资源薪酬管理工作进行优化与创新进行深刻的研究,希望通过本文的研究,能够让薪酬
管理工作的作用充分发挥,从而为企业的经济发展起到一定的促进作用。
关键词:企业;人力资源;薪酬管理;困境;出路
本文以我国现代社会经济发展的大背景作为切入点,企业发展的针对性薪酬管理方案,不但能够让员工在工
对企业人力资源薪酬管理工作进行深人研究,指出我国作中提升自身的积极性,还能够为员工发挥创造性奠定基
企业薪酬管理工作存在的问题,在此基础之上,还对企础。现阶段,我国人力资源薪酬管理呈现多元化特点,这
业人力资源管理过程中存在的相应问题进行可行性路径就意味着人力资源薪酬管理,不仅表现为工资,还可能包
分析,并且对我国企业人力资源薪酬管理体制提出了意见含企业的股份,以及年底发放的年终奖等。并且人力资源
和建议。希望通过本文的研究,能够促进我国企业人力薪酬管理能够对以下几个方面起到积极促进作用。
资源薪酬管理工作的发展,进而为我国企业的可持续发1.提高人力资源管理效率与质量
展起到一定的助力作用。企业在进行薪酬管理工作时,如果是基于企业自身
一、企业人力资源薪酬管理的特点发展情况以及未来发展趋势制订针对性人力资源管理工
企业在生产经营过程中自身的质量以及效益与人力资作方案,则会对企业的人力资源结构进行创新与优化,如
源薪酬管理工作息息相关,薪酬管理的特点主要表现为此不但能够让人力资源作用得到进一步提升,还能够让
以下两个方面:人力资源的效益得到强化。在企业进行人力资源管理工
1.人力资源薪酬管理具有敏感性作时,一定要具体职位具体分析,对人力资源要合理配
在企业生产经营过程中,企业员工的薪酬待遇与员置,要针对现如今企业自身的岗位特征,制定适合的薪酬
工的自身权益挂钩,并且企业的薪酬待遇以及福利也是管理模式,通过薪酬管理模式起到理想的管理效果,以
吸引优秀应聘者的决定性因素,所以在企业日常经营过程对员工日常工作起到激励作用,从而提高工作效率。
中,员工会根据自身所获的薪酬来决定工作的积极性以及2.为企业创造更多的经济效益
工作质量。通常提高薪酬会让员工的工作积极性得到提制订符合自身实际情况的科学有效的人力资源薪酬
升,这就导致人力资源薪酬管理具有敏感性。人力资源管理方案,不但能够让员工在日常工作中积极性得到提
管理人员应该根据薪酬管理的敏感性与自身实际情况与升,还能够让员工的工作质量以及效率得到有效提升,并
未来发展方向制定符合企业现实情况的薪酬管理制度,从且人力资源管理在日常运营中可以根据实际情况进行优
而让企业在竞争激烈的市场上占据一席之地。化,使其更加符合企业自身的发展需求,能够让企业薪
2.人力资源薪酬管理具有特殊性酬管理工作与员工的实际发展需求得到统一。企业的薪
不同的企业有不同的企业文化、经营模式和管理理酬管理则会为员工的未来发展提供指引方向,让员工能
念,这导致它们在进行薪酬管理时有着不同的方法。因够更加高质高效地完成日常工作。总之,良好有效的人力
此,薪酬管理需要根据具体的企业环境和条件进行调整资源薪酬管理工作,能够为企业的可持续发展
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