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工程施工监理招投标工作流程
工程施工监理招投标是指项目发包人(业主)根据项目工程的实际情
况,需要聘请具有相应资质的监理单位对工程施工进行全过程的监督
管理。监理招投标的主要工作流程如下:
1.确定监理招标范围和监理内容
项目发包人根据工程建设的实际情况,明确监理项目的具体内容,包括
监理的工作阶段、监理工作量等,以此确定监理招标的范围。
2.制定监理招标文件
根据监理招标范围,项目发包人起草监理招标文件,包括招标公告、投
标人资格审查办法、投标人须知、监理合同条款等文件。文件应规
范、明确,确保招标公平公正。
3.公开招标
项目发包人在指定媒体上公开发布监理招标公告,公告期一般不少于
15天。同时向潜在投标人提供招标文件,接受咨询、澄清等。
4.组织标书评审
招标文件规定的截止时间过后,项目发包人不再接受标书。成立评标
委员会,按照评审标准和方法对标书进行评审。评标完成后形成评标
报告。
5.确定中标单位
评标委员会根据评标报告推荐中标候选人。项目发包人与中标候选
人进行合同协商,确定最终中标单位。
6.发布中标公告
项目发包人发布中标公告,公告中标单位名称、中标金额等信息。同
时向未中标投标人退还标书保证金。
7.签订监理合同
项目发包人与中标单位就监理工作的内容、要求、时间节点、资金
支付等要点进行确认,形成监理服务合同。
以上是工程施工监理招投标的主要工作流程。需要注意的是,全过程
应当遵守公平、公正、公开的原则。
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