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风力发电企业备品备件联储方案的研究

摘要：风力发电作为当今重要的清洁能源之一，正受到前所未有的关注，特

别是进入二十一世纪以来，我国风电发电，发展势头强劲。风电机组备品备件管

理是风电场运营工作的重要组成部分。备品备件常规的管理模式是企业将目光聚

焦于企业内部，根据既定的原则，编制统一的流程和管理方法，从而建立的备品

备件资产管理系统，基本可以做到备品备件的物流、信息流和资金流清晰可见。

但至于备品备件清单是否准确、备品备件的库存量是否降到最低，备品备件资产

管理系统则无法解决。基于此，本文主要对风力发电企业备品备件联储方案进行

分析探讨。

关键词：风力发电企业；备品备件；联储方案；研究

一、前言

由于风力发电技术的日趋成熟，风力发电作为环保洁净的绿色能源，受到更

多的青睐。风力发电项目的投入巨大，在风力发电场建成之后，要维持其运营，

并有正常的利润收益，就要对风力发电企业进行严格的成本控制，但因目前风力

发电行业两大成本在投产前已基本确定，在投产后能够进行控制空间很小，因此

投产后运维费用控制是重点，这其中备品备件成本控制重中之重，只有在保证发

电小时利用率前提下，尽可能降低备品备件成本支出，才能保证风力资源运用技

术的改进和资源的持续利用，进而保持和提高企业竟争力。

二、风电场运维和库存管理现状

我国风电设备的管理手段还比较单一，资源协调和优化能力亟待提高。风电

场运行保障的快速响应能力和安全保障能力的提升，必须依靠技术进步和管理创

新，使之向先进高效的网络化、信息化方向发展。

风电场库存管理是风电场运行维护中非常重要的一个环节。风电企业库存管

理是指对风电场运行维护过程中所需单位备品备件数量的管理。备品备件是指风

机可维修单元（即风机维修和更换的基本单位），风电场库存管理依据风机可维

修单元进行合理化管理。现代库存管理的最理想方案是零库存，然而实际备品备

件的库存量大于零是显而易见的，库存量需要通过计算而确定。风电场库存过多

不仅仅占用大量资金，而且需要人员对库存进行相应维护和管理。此外，某些备

品备件长时间闲置，可能会导致浪费；当风电场的库存量不足时，则会出现维修

活动无法按期完成。这不仅可能使得电场的管理处于混乱的状态，还可能导致客

源流失，使得风电企业的竞争力下降。风电场库存采购标准不确定，某些备品备

件库存过多，另一些又不足；单件采购商品耗费大，信息管理程度低。

三、风力发电企业备品备件联储方案的研究

在企业备品备件常规管理中，从建章立制、理顺流程、分级管理到备品备件

资产管理系统，虽然积累了一些经验，但与“用极少的备件储备，保证风电机组

设备维修的需要，提高风电机组设备的可靠性和经济性”的管理目标相差甚远。

下面就提高备件的准确性、降低备件库存、降低备件成本，提出几种新型管理模

式并探讨其可行性。

1.建立公司备品备件预测管理系统

风电机组进行吊装、调试、预验收和最终验收后，风电机组制造商和风电运

营商办理交接手续，其中重要的一项就是备品备件，应有一份完整的备品备件清

单，包括名称、型号、品牌、数量、原始厂家、编码等信息，备品备件清单的准

确性对风电场保障风电机组正常运行尤为重要。

通常做法是风电机组制造商根据以往同型号风电机组在类似风电场的运营情

况，通过技术部门、运维工程部门和供应商以往经验判断，得出一份备品备件清

单，有时并不准确，个别库存备件用不上，风电机组故障时需要的备件却没有，

极大影响了风电机组的正常运行。为此将备品备件资产管理系统和风电机组中央

远程监控系统建立接口关系，通过对风电机组档案故障信息、维修记录和设备完

好率统计，预测风电机组备品备件的需求，提出准确的备品备件清单，提高备品

备件的利用率，合理配置备品备件库存，解决了风电机组制造企业提供给风电运

营商备品备件不准确问题。

2.供应商代为管理备件库存

常规备品备件管理模式是企业自行管理备品备件，供应商并不掌握企业备件

库存信息，当企业突然从供应商处调货时，供应商有时并不能及时供货，甚至为

了赶进度还提价，直接影响到备品备件的成本费用。由于没有考虑企业之间的协

调和配合，常规的备品备件管理模式大大限制了库存管理水平和服务水平的发展。

把备品备件的管理从企业内部管理转变为由部件供应商代为管理，从企业的局部

优化转变成风电产业链的整体优化。

供应商库存管理模式的主要内容是企业允许供应商按其权限进入到备品备件

资产管理系统，查看企业风电机组设备对该零部件备件的库存和需求情况，当达

到库存临界点后自