工程项目安全管理制度汇编.docx

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安全管理制度

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********-*标分部*分部

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目录

TOC\o1-1\h\u29987第一章安全生产责任制 1

10376第二章安全分级包保管理办法 18

16460第三章安质例会制度 20

17051第四章安全生产奖惩规定 21

136第五章现场安全监控细则 22

21284第六章安全生产检查制度 22

25946第七章安全生产教育培训制度 25

17162第八章安全技术措施（方案）编制审查制度 28

5555第九章安全技术交底制度 29

8317第十章安全事故报告、调查、处理制度 31

26111第十一章干部跟班作业制度 34

22859第十二章应急预案制度 35

5018第十三章消防责任制度 37

18691第十四章特种(大型)施工机械安全管理办法 38

22777第十五章民用爆炸物品管理制度 44

16631第十六章危险性较大分部分项工程作业安全管理制度 53

2057第十七章班组安全活动制度 56

8612第十八章意外伤害保险制度 57

1167第十九章门卫和治安保卫制度 58

6154第二十章劳动防护用品管理制度 58

1684第二十一章海上施工安全管理制度 61

26352第二十二章防台防汛管理制度 63

3361第二十三章防潮汐安全管理制度 65

9008第二十四章潜水员管理制度 66

27600第二十五章危险源辨识与评价管理制度 66

17275第二十六章特种作业人员持证上岗及安全管理制度 70

29187第二十七章施工现场用电管理制度 71

10047第二十八章隐患排查管理制度 72

24771第二十九章施工安全风险评估管理办法 75

5507第三十章安全生产费用管理及使用制度 76

31748第三十一章道路交通安全管理制度 80

12952第三十二章危险岗位的操作规程和书面告知制度 84

14291第三十三章施工起重机械和自升式架设设施安装验收制度 86

1385第三十四章安全监控系统管理办法 87

21143第三十五章安全标志使用管理制度 93

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第一章安全生产责任制

（一）总则

1.“安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。

2.*分部在管辖范围内工程建设的安全管理上负主体责任。按照“谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，分部项目经理是本分部安全生产的组织领导责任人，对安全工作负总的组织领导责任。分部常务副经理是本分部安全生产的组织领导直接责任人，对安全工作负总的直接组织领导责任。主管生产的分部副经理、主抓安全工作的安全总监对安全生产负直接分管责任。分部安全质量环保部具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。

3.本分部安全管理按二级管理模式管理，即分部→架子队。本分部对****站前工程****-*标*分部工程建设安全负总责，负责本分部段安全管理重大问题的决策、体系制度的建立、施工过程的监管、协调和服务工作，是分部项目安全管理的决策监管层；同时本分部负责项目部决策的落实、体系的执行和施工过程的实施、控制和整改，是项目安全管理的执行落实层；架子队对所承担生产任务的施工安全具体负责，负直接操作责任，负责落实分部的各项安全管理指令和要求，加强班组安全管理，确保安全可控地完成施工任务，是安全管理的施工作业层。

（二）分部管理人员安全职责

分部在工程建设的安全管理上负主要责任。分部项目经理是企业法定代表人的委托人，对本分部安全生产全面负责，也是分部安全生产的第一责任人。主管安全生产的分部项目副经理对安全生产负主要责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。

1.分部项目经理安全职责

(1)认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。

(2)按规定配备专（兼）职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件