培训主管述职报告5篇 .pdfVIP

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培训主管述职报告5篇

(经典版)

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序言

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培训主管述职报告5篇

只有实事求是地写述职报告,我们才能真实地反映出自己在工作

中的表现,一份精彩的述职报告可以激发我们对自身职业发展的动力

和追求,以下是本店铺精心为您推荐的培训主管述职报告5篇,供大

家参考。

培训主管述职报告篇1

本人于20XX年4月份进入到本酒店集团,开始了在这里近3年

的工作生涯,由最先的餐厅服务员,到后来的领班,再成长到今天的

培训主管一路走来也是辛勤和汗水浇灌的。最重要的就是我的付出和

努力得到了领导的认可与鼓励,让我能在酒店有足够的成长空间,发

挥自己的所学并运用到工作中去,在此也很感谢每一位领导以及每一

位同事给予我工作上的鼓励和支持。弹指一挥间现在已经到了20XX

年末20XX年初了,下面就我接收人资培训工作质检这块工作以来的

情况做如下阐述:

1、开展了新员工以及实习生的入职培训。新员工的培训,是员

工进入企业后工作的第一个环节。员工通过入职培训逐渐熟悉、适应

酒店环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥

自己的才能,从而推动酒店自身的发展。我们酒店根据饭店管理的相

关规定并结合员工入职培训教材以及实际情况,人力资源部拟定了新

员工入职培训计划,具体内容包括酒店概况、知识产品、消防知识、

人力资源概况及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从

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意识上开始转型,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作

所需的知识技能打下了良好基础。

2、各部门以及部门领导组织了本部门的在岗员工职责

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