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生产（施工）场地环境不良?基坑连支护都没有，在里边休息多危险！生产（施工）场地环境不良?某工地基坑在施工中突然坍塌。3、管理上的缺陷和环境的不安全因素违章指挥隐患整改不力未进行相应的安全教育安全投入不足应急措施不合理违章指挥违章指挥是指安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。违章指挥和违章作业，在发生事故的原因中，约占60～70%。违章指挥危害最大，造成的影响和损害的程度也较为严重，具违章指挥具有一定的隐蔽性和不可抗拒性。隐患整改不力?7月14日事故中，7月12日已发现基坑边已有明显裂缝，施工相关单位整改不力，导致发生事故。安全投入不足应急措施不合理?某装修项目现场进行焊接作业，作业中焊接火花将装修材料引燃，该焊工缺乏应急知识，未将采取应急措施，未报告，逃离现场。安全措施比较工程技术措施管理措施个体防护消除隐患降低风险个体防护事故风险算好一笔账单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。政治账01单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。影响账02单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。经济账03投入到：1、设备设施2、教育培训劳动保护用品4、隐患排查投入账04安全意识安全生产无小事，轻则伤，重则亡。安全生产工作取决于：添加标题企业负责人安全生产决策素质；01添加标题安全专业人员的理论与业务素质；03添加标题生产管理人员的职能素质；02添加标题员工的安全作业能力素质。04安全意识安全生产工作重视与不重视，抓与不抓，真抓与空喊不一样。安全生产工作是要投入的，不投入、不付出，是要付出大的代价的。安全生产工作不是给领导看的，而是实实在在给自己干的，是给家庭干的，更是对别人的家庭负责。020301安全意识安全生产工作不能依靠习惯和经验。安全生产工作不能有侥幸心理。安全生产原则“谁主管，谁负责”“谁审批，谁负责”“谁受益、谁负责”一票否决责任倒查制度观念：影响我们的意识意识：强化我们的责任责任：规范我们的行为行为：表现我们的素质素质：决定我们的命运综述：“安全第一，预防为主、综合治理”，是国家的一贯方针；“隐患可消除，事故可避免”，是我们每一位员工必须坚信的一条基本原则。任何事故的发生都是有原因可查的！也都是有预兆的！只要我们能够及时发现并积极消除隐患，采取正确的必要预防措施，事故总是可以防止和避免的！单击此处添加小标题安全维系人的生命安全与健康，生命只有一次，以人为本，坚守红线意识，坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价”。要“热情”的宣传教育；要“衷情”的服务支持；要“深情”的关怀保护；用“柔情”的举措规范职工安全行为；用“绝情的管理严爱职工；用“无情”的事故启发教育职工。单击此处添加小标题祝愿各位新同事工作愉快、幸福平安！谢谢！常识六：预防拆除作业坍塌事故避免在上下同一垂直面上作业，如果必须在上层物体有可能坠落的范围之内作业，上下层之间就要设隔离防护层啦！！常识七：施工机械操作千万不能在机械运转中维修保养、加油和进行清理——哇！太危险啦！！！常识八：施工作业安全高处作业严禁投接物料，以免身体重心不稳，从高处坠落，到时候再后悔可就晚啦！！！常识九：自我保护意识小常识马上提醒完了，回答上面，考考你﹗常识十：作业现场要活完场清最后，记住啦：施工完一层清理一层，施工垃圾集中存放并及时运走——坚决做到“文明施工”！！！第四章建筑工程生产安全事故隐患隐患是什么？人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全因素管理上的缺陷事故致因理论引发事故的四个基本要素个人的不安全行为环境的不安全因素物的不安全状态管理上的缺陷事故海因里希事故致因理论129300严重伤害/伤亡轻微/事件无伤害/不安全行为海因里希事故致因理论1：29：300图示事故分类特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；1，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；2，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；3，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。4造成