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1绪论
1.1研究背景及研究意义
（1）研究背景
在企业众多的管理中，绩效管理作为企业管理职能的具体体现和成本控制的工具，直接体现了企业管理水平的高低，而绩效考核结果又为企业人力部门进行人事调度提供了决策的依据。
近些年，为了寻觅科学有效的绩效考核方式，国内外的专家学者对绩效考核进行了许多的探索和研究。然而，由于绩效考核多因性的特点，使得公司实行绩效考核所取得的结果差强人意。就绩效考核发展当前取得的成果来看可以得出这样的结论，推动绩效考核步伐前进的基本动力是健全企业绩效考核体系，同时这也是战胜绩效考核发展障碍的基本方法。
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