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(完整)风险预测及规避方案

(完整)风险预测及规避方案

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(完整)风险预测及规避方案

风险预测、分析及规避控制计划

➢风险预测及规避计划

风险之一:

风险之二:市场不接受不信任你的服务。

具体描述：在初期的宣传中，市场对公司的服务不熟悉，不信任你的服务。

发生可能性:可能性大。

控制计划：向旅游者宣传工艺品的常识和工艺品鉴定方法，可在必要的情

况下请专家向消费群体面对面介绍鉴别真伪方法.

风险之三:使用短工效率和服务满意度不高。

发生可能性：完全可能，但可以避免。

控制计划:在公司分设主管，不按时间提供薪酬，按成果配额提成，既低

基本薪酬，高业绩提成。

风险之四：在有利可图的情况下，运营方式易被其他供货商模仿。

发生可能性:由于利润并不甚大，所以被供货商可能性较小,但前景广阔,

有可能发生。

控制计划：加打宣传，树立品牌观念，提供高质高效的服务，充分用好先

入市场的优势,将企业文化深入群众心中,为大众认同，成为首选品牌。

风险之五：初期投资有亏本的风险。

发生可能性：必然发生.

控制计划：做好初级赔钱的打算，有一定的心理准备，以及财务撤资计划。

➢对于风险的SWOT分析及应对战略

S优势1.客源为进藏旅游的游客,能准确的把握用户体验.

2.让消费者旅游参观与消费一体化。

3.拥有先入市场的优势.

4．拥有高质低价的满意服务.

5.物品具有多样化，具有民族特色.

W劣势1.工艺品的品种多样性要保证低价需要承担一定的风险。

2。缺乏经营管理的经验.

3.

4.全新的服务理念，不易让人接受.

O机会1.目前西藏市场无类似竞争者，前景广阔,可很好的补缺。

2。在旅客群体中有足够的需求。

T威胁1.潜在对手多。

2.

表一：企业的关键能力和关键限制

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潜在的力量潜在的弱点潜在的机会潜在的威胁

西藏旅游业飞初期的资金限市场广阔模式易被模



速发展制暂无竞争对仿

参观与消费一货源是问题手工艺品质量

体化缺乏管理经验有很大的需不当易受差



先入市场的优

没有先例做参求评

势

考符合旅客心

低价的工艺品

要改变客户习理