公司内外部人才地图浅析.pptx

01人才地图是什么？02内部人才地图的应用03外部人才地图操作指引Contents目录

人才地图是什么？01

Step1Step2Step3人才地图的来源：Mapping企业战略咨询企业内部的市场竞争对手分析上猎头发展为人才Mapping帮助企业调整组织架构、定位未来人才战略

内部人才地图人才盘点，为企业造血外部人才地图人才引进，为企业输血评估关键人才发展现状，了解其优劣势，以便组织发展及培训部门更有针对性地设计和构建培训体系和人才发展战略。系统了解、掌握行业中外部企业人才分布情况，绘制出人才画像，便于目标人才搜索定位与招聘。人才地图简要分类

内部人才地图的应用02

绘制者绘制对象使用工具标题文本预设最终目的使用工具对内的mapping

360度人才测评自己、上下级，平级，跨部门，个人，客户/供应商等个人意见本岗或更高岗胜任及潜力、优缺点、职业规划、调动轮换晋升计划、培训计划等KPI实际体现用数字说话岗位描述岗位对于人才关键能力的需求个人简历与岗位要求一一匹配的能力同业同岗的职位要求外部竞争力关键人才综合素质评估

对内mapping的工具——九宫格稳定贡献者稳定贡献者待处理高潜能人才稳定贡献者待发展者高潜能人才高潜能人才待发展者绩效核心能力不移动，通过辅导提升绩效水平移动，不同职能角色垂直晋升，不同职能角色不移动，在原岗位上自身努力发挥优势水平移动，相似职能角色垂直晋升，相似职能角色降级使用或本岗位继续发挥不移动，在原岗位上自身努力发挥优势水平移动，相似职能角色低中高低中高

一些企业内部模型GEADIDAS

定期的人才盘点关键岗位重点培养潜力人才当前任职人岗位名称任职者任职者任职者岗位名称岗位名称现在可以接替者空缺需招聘姓名胜任力姓名胜任力需短期培养需中期培养

外部人才地图操作指引03如果新进入一个行业，你会怎样快速了解这个行业的人才结构和人才分布情况？列出你想了解的东西，搭建人才地图。

信息爆炸行业企业概况，业务发展模式岗位分类、管理层级重点岗位人才规模人才分布、人才评估纬度薪酬福利

201620102010年Google退出中国市场，大量互联网顶级人才流入市场58、赶集宣布合并2016年Uber退出中国市滴滴顺风车无限期下线整改对外mapping的意义和绘制者

锁定目标公司如何做对外mapping目标公司常见属性：1、直接竞争对手2、与公司产品的相近/相似、有可能在未来参与竞争的公司3、与公司产品相关联的公司4、人员规模、市场体量相近的公司5、营销渠道及方式、运营管理模式相近的公司6、同行业中“万金油”企业目标公司目录来源：1、向业务部门直接询问2、根据目标公司常见属性自主分析寻找3、搜集我公司参与的各大产品展会的企业名单4、记录参加我公司面试的候选人过往的工作单位5、通过面试人选进一步了解业务相近的公司名称7、交一些行业内的朋友并向其进行咨询

职位描述人才分析根据主要职责和资格要求，对标到目标公司的相应岗位。专业、经验、能力素养、薪酬待遇如何做对外mapping确定人才画像

多渠道搜索如何做对外mapping专业招聘渠道

前程无忧智联招聘猎聘网拉勾BOSS直聘等外部线上招聘渠道外部线下招聘渠道朋友/同学推荐传统招聘会/双选会购买猎头服务与猎头/其他公司HR交换交换闲置的人才资源（非本公司）专业沙龙交流会目标公司的ColdCall联系到目标公司目标部门的领导/员工目标公司门口抓人参与相关领域线下活动企业人才库相关人员推荐内部招聘渠道社交招聘渠道脉脉Linkedin微博微信朋友圈微信群/QQ群知乎行业高相关公众号各色论坛相关领域线上活动等

谢谢观看