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各部门岗位职责(车间)

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董事长岗位职责

一、审查总经理提出的各项发展计划及执行情况。

二、签署公司的重要文件，处理公司重大事项及决定总经理提出的

各项发展计划。

三、决定年度经营、发展方向；决定设置、调整或撤消管理机构。

四、代表公司对外处理重大工程项目的洽谈和招投标工作。

五、决定公司总经理、副总经理、总工程师、财务负责人和其他高

级管理人员的聘任或解聘。

六、主持召开公司董事会，决定公司年度经营发展方向和战略决策。

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总工程师岗位职责

一、在总经理的领导下，负责产品质量、生产技术、产品开发、员

工培训、技术档案、试验计量和企业管理等领导工作。

二、审核分管范围内的相关工作管理规章制度和文件资料。

三、参与公司经营管理决策活动并提出意见，协助总经理组织实

施公司年度计划和投资方案。

四、负责指导产品生产、工艺、工序过程控制等产品质量监督工作。

五、组织领导公司员工开展质量管理活动和QC小组活动，进行产

品新工艺推广、技术开发、技术革新、设备改造及新标准的执行和组

织、指导技术部门做好轨枕生产许可证的申请、换证等工作。

六、组织实施产品质量事故的调查、分析及技术处理。

七、负责指导企业管理标准化、科学规范化管理工作。

八、参与公司相关工作会议并提出意见。

九、审批产品、材料的试验和计量方法及技术要求。

十、掌握轨枕生产新工艺和新标准及铁路信息。

十一、总经理授权的其他职权，行政工作上对总经理负责。

办公室主任岗位职责

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一、在总经理领导班子领导下，负责行政事务、文档资料、办公与

生活用品、后勤保障、来信来访、小车使用、报刊杂志等管理工作。

二、负责主持室内全面工作，团结室内工作人员，落实好各项工作。

三、掌握党和国家的有关方针、法律、法规，当好领导行政参谋。四

、拟订室内有关工作管理规章制度和文件资料并组织实施。

五、协助经理处理日常事务，协调各部门工作关系，准确传达经理

的有关指令、命令。

六、起草公司年度、月工作计划与年度工作总结及公司其他相关

报告。

七、审核生活与办公用品及餐饮橱具的配置与采购，监督与核查

食堂管理及资金核算工作。

八、做好来人来访接待工作。

九、召集相关人员参加有关会议并做好会议记录，组织员工搞好

环境卫生，负责公司卫生的监督与检查。

十、未经领导批准，不准擅自加盖公司对内外公章。

办公室事务员岗位职责

一、在室主任的领导下，负责行政事务处理、低值易耗品、档案资

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料、生产调度方面等管理工作。

二、负责集团总部及有关单位的来电、来文、信件的登记传阅和保

管工作。按文书作业标准，及时做好归档整理，并建立相应的管理台

帐。

三、做好办公用品及低值易耗品的计划采购、保管、发放工作，并

建立相应的管理台帐。做好办公费用的统计与分析工作。

四、及时办理各部门下发文件资料图表的打字复印工作，做到生

产信息上下传递与落实工作。

五、行政工作上对室主任负责，对重要文件、技术资料保密负责，

有权拒绝未经批准的重要文件资料的借阅与复印。

六、及时安排来客来宾的餐饮工作，做好餐