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2024年河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库通用

第I部分单选题（50题）

1.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:总体战略

C:外部战略

D:职能战略

答案：B

2.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:一般出现在大中型企业

B:强调员工技能的专一性

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:外部进入企业的入口有限

答案：B

3.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案：D

4.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:跟随型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:混合型薪酬战略

D:滞后型薪酬战略

答案：C

5.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:层级式

C:锚型

D:簇型

答案：A

6.（）不属于战略分析工具。

A:SWOT

B:SMART

C:PEST

D:价值链分析

答案：B

7.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：A

8.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：B

9.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：B

10.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:15

B:5

C:20

D:7

答案：D

11.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:增长型

C:合作型

D:文化型

答案：B

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：A

13.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41730

B:41699

C:41638

D:41663

答案：B

14.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:测试模式设计

B:评分标准确定

C:文件设计

D:工作岗位分析

答案：A

15.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:标杆法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：A

16.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:计算指标得分的人

C:对指标完成情况打分的人

D:收集绩效信息的人

答案：A

17.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:5日

C:3日

D:15日

答案：B

18.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:客户类

B:财务类

C:人力资本类

D:内部流程类

答案：B

19.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:以友情为重，多喝一点

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：B

20.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案：A

21.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:社会

C:个体

D:发展

答案：A

22.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:资产利用—投资战略

B:成本降低—生产力改进

C:投资—收益

D:收入—成长

答案：C

23.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:盒型

C:锚型

D:簇型

答案：D

24.影响培训文化氛围