企业财务年度的总结报告10篇 .pdfVIP

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企业财务年度的总结报告10篇

总结规律不仅仅要总结正确的规律,还要从错误中汲取教训,找

到经验,在未来的工作中要灵活运用,趋利避害,更加出彩!下面小编

为大家带来企业财务年度的总结报告,希望大家喜欢!

企业财务年度的总结报告1

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收

获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的

是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看

在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任

人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调

整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,

才能让各项工作真正落实到实处。

一、查找的问题

1、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事

小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能

全方位地进行管理;

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思

路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效

管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作

为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门

应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等

方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作

才能得到提高。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体

现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务

管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、

改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全

大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,20__年工

作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”

这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超

先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与

财务分析这二块。

二、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地

方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,

与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织

落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对

分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

三、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训

力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对

比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组

合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓

库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素

质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平

还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员

都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理

水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,

确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖

罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理

制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,

对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充

分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强

各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务

核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平

提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向

老财务学

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