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2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人力资源管理

C:人事管理

D:人力资源战略

答案：A

2.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：A

3.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:畸形与正常

C:丑陋与漂亮

D:偏私与公正

答案：D

4.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:公司策略

答案：A

5.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展型模式

B:系统型模式

C:咨询式模式

D:阿什里德模式

答案：D

6.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬调查与分析

C:组织战略分析

D:薪酬的合法性分析

答案：A

7.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:员工的贡献率战略

B:薪酬体系管理

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

8.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

B:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

C:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

答案：B

9.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

答案：D

11.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:最低工资标准

B:劳动安全卫生

C:工作时间

D:休息休假

答案：A

12.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：C

13.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:提高员工劳动技能

C:维护员工合法权益

D:职业生涯规划

答案：C

14.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

15.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:岗位调整

C:工作分析

D:员工培训

答案：C

16.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案：C

17.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:技术团队

答案：B

18.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:提出更适合企业的薪酬激励方案

B:实现员工参与职能

C:不断完善薪酬激励方案

D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

答案：B

19.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:公开晋升和封闭晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:职位晋升和工资晋升

D:常规晋升和破格晋升

答案：D

20.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

21.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

22.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的信息分析

C