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项目管理技术能力社会工作专业教学案例宝典
背景作为项目负责人，为确保项目有效运作，顺利达成项目目的，需要具备一定的项目管理技术能力。
项目管理技术能力一积极主动地管理项目范围
项目管理技术能力二全面识别项目成功所要开展的活动
项目管理技术能力三管理项目总体角度、确保工作准时完成
项目管理技术能力四定义和收集衡量项目进展的指标
项目管理技术能力五识别、跟踪、管理和解决项目问题
项目管理技术能力六积极主动向所有项目利益相关方传达项目信息
项目管理技术能力七识别、管理和降低项目风险
项目管理技术能力八建立物流后勤系统
项目管理技术能力九确保项目交付的成果符合可接受的质量要求
项目管理技术能力十识别是否以及何时需要进行项目变更，这些变更对项目的影响
项目管理技术能力十一计划和管理项目的预算及支出
谢谢
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