公布第一期内部讲师名单(1)(1).docx

公布第一期、第二期内部认证通关讲师

根据公司《培训培训师》课程内部讲师培训与认证计划，36名内部讲师在培训组的辅导下，经4个月强化学习训练，于2018年12月24日和2019年4月24日通过评委团专业认证考评；成为公司认证的培训讲师。

一、认证讲师名单与考核要求

1、认证讲师名单（22人）

2、认证讲师的年度考核要求

1、认证讲师在每个考核年度内（1月1日——12月31日）在公司讲授培训培训师类课程次数每月至少1次（公司内部/代理商）；

2、课程平均得分需大于或等于85分。

（如连续三个月达不到认证讲师年度考核要求，则吊销认证讲师资格，收回认证证书。）

3、认证讲师的权益：上一年度达到认证讲师年度考核要求的讲师按培训管理制度可在本年度享受以下认证讲师权益

1、每年可报销购买书籍费用100元；（学习提升类书籍）

2、享有讲师课酬（初级讲师30元/小时，中级讲师40/小时，高级讲师60元/小时）；

3、可参加外请学习管理、职业素养提升类专家课程；

4、参加人事行政部组织的认证讲师团建活动；

5、认证讲师资质在加薪晋级方面属于加分项。

二、内部讲师公开课预告

运营四部已于2018年12月启动工作坊特训营培养个人管理技能及其授课能力，覆盖全部门主管经理、组长层作为部门内管理自我提升桥梁得到一致好评，培训组根据上一年度培训需求调研结果组织内部讲师开发课程并在下半年对内部员工开放，欢迎大家报名参加（每次内部讲师公开课课程会发布单独的培训通知）。

三、第三期内部讲师特训营招募

第三期内部讲师特训营将于8月开班。其中线上课程6节线下课程7节。讲师特训营开营后将持续三个月。现在可以预约报名。

这样的你很适合加入特训营：

未来致力于管理—未来在带团队的过程中，一定会涉及到如何教导、引导、辅导下属工作，包括如何引导下属中的部分人向另一部分人学习。这个过程既可以说是管理的过程，也是学习引导的过程。我们始终相信一个优秀的管理者一点是一个优秀的讲师。

想不断提高自己的演讲表达沟通能力的。

愿意通过自己的语言去影响他人，愿意分享，喜欢舞台。

希望在工作中去成长提成自己，学习新的东西，增加自己的综合实力。

我们希望你：

对传道、授业、解惑工作的兴趣和热忱

在公司入职半年以上（其他条件优秀者可放宽条件）

具备一定得表达能力、感染力、沟通能力、引导能力、逻辑思维等

热烈欢迎乐于分享自己知识和技能的同事加入公司认证讲师大家庭；在分享自己知识和经验的同时，不仅能使同事受益，也会极大的提高自身的素养和综合能力，实现团队和个人的共同持续发展！有意愿的同事请联系人事行政部培训组曹海佳（手机曹钰彬。