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2024年江苏省泰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：A

2.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:8

B:10

C:3

D:5

答案：D

3.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:U型

C:Y型

D:M型

答案：A

4.（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:经理班子

C:职能部门负责人

D:监事会

答案：C

5.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:高级管理知识型人才

答案：D

6.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:发展

B:中介

C:社会

D:个体

答案：B

7.职业道德的最基本的要求是（）。

A:诚实守信

B:办事公道

C:爱岗敬业

D:服务群众

答案：C

8.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:独特性

B:一致性

C:相对性

D:客观性

答案：C

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:自我中心型

C:直线型

D:麻木型

答案：C

10.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：C

11.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:客户指标

B:内部流程指标

C:财务指标

D:学习和成长指标

答案：A

12.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：B

13.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:S

C:WH

D:G

答案：D

14.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:盒型

C:簇型

D:层级式

答案：B

15.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:想象思维和联想思维

B:逻辑思维和辩证思维

C:类比思维和因果思维

D:发散思维和收敛思维

答案：D

16.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

C:统一使用指纹报到器

D:公司各级领导亲自参与监督

答案：C

17.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:5~10年

B:3~5年

C:2~3年

D:I~2年

答案：B

18.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

19.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

答案：A

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

21.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案：D

22.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:倡导大家轮流帮助