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2024年云南省文山壮族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:对要求之外的事务也要敢于突破

C:绝不涉足企业规定之外的事务

D:像战士服从命令一样令行禁止

答案：D

2.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:儿童心理疾病治疗

B:儿童游戏

C:企业管理人员训练

D:军事训练

答案：A

3.胜任特征模型与（）高度相关。

A:绩效

B:工作态度

C:性格

D:技能

答案：A

4.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:内部组织架构的建立

B:企业培训文化的营造

C:企业大学的创办定位

D:企业大学的构建要求

答案：A

5.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:产业结构

C:共同投资

D:股权拥有

答案：B

6.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

B:按照规定给予处罚

C:向上级反映

D:劝导

答案：D

7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：D

8.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：D

9.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：B

10.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资增长幅度

C:工资结构

D:工资等级

答案：B

11.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:Y

B:WX

C:S

D:G

答案：D

12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

13.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以绩效为导向

C:折中，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

14.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：C

15.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

16.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:综合改善原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案：C

17.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:B模式

B:J模式

C:G模式

D:S模式

答案：A

18.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:幻想型想象

B:创造型想象

C:无意想象

D:再造型想象

答案：B

19.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

20.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:增加薪资

C:分配新工作

D:分享组织的“机密”

答案：A

21.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:专家小组法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:事件访谈法

答案：B

22.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:要素评价法

D:标杆