变电站管理制度.docxVIP

变电站管理制度

一、出入制度

1、非变电站值班人员，进入变电站均应遵守本制度。

2、除变电站与物业管理部门有关业务人员外，其它单位人员进入

本站时，均需登记。修理人员进展工作，需持有主管技术人员或领班签发之工作票，取得值班人员许可后，在指定地点进展工作。非本站人员联系工作，不得进入配电室，由值班人员给子办理停送电手续。

3、非家世界人员进入本站，需持有大区物业管理部门签署的介绍信，经分物业经理同意方可进入，并需进展登记。

4、非值班人员遇见现场发生异常情况，需要退出现场时，应在值班员的指挥下，立即退出现场。

5、本制度由变电站值班人员执行。

二、专责制度

值班员职责

1、完本钱班所担负的电力系统的操作工作。

2、负责监视上下压与负荷变动情况，发现不正常时，与时报告上级。

3、处理变电站所发生之一般事故。

4、记录好规定的报表资料。

5、保管好全部的安全用具、工具材料和各种资料文件，并

认真交接班。

6、熟悉上下压线路系统与负荷分配情况，并进展巡视、检查。

7、认真贯彻规章制度，按时完成上级交给的任务。

领班职责

1、负责全站电力系统安全、可靠、经济、合理运行的领导工作。

2、遵照分物业经理、助理与领班，大区物业部的通知，组织值班员填写操作票，并进展电力系统的操作工作。

3、组织值班员处理变电站发生之设备运行事故，并将事故情况立即报告分物业经理与有关上级领导。

4、掌握电力系统的负荷变化情况，保证电力供给。

项目助理职责

1、负责站行政与业务工作，与时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度与检查执行情况。

2、与时了解站各种设备运行情况与负荷情况，并经常提出对变电站管理上的改良意见。

3、组织有关人员，与时处理设备与运行事故，并提出事故报告与改良措施。

4、负责提出有关变电站设备的检修计划，提出安全用具、工具、备件、

材料等的补充与增添计划。

项目经理职责

1、负责项目物业行政与相关业务工作，与时传达和执行

上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度与检查执行情况。

2、经常走访店，征求店对动力供给的意见

3、每日了解动力设备运行与动力供给情况，并经常提出对动力站管理上的改良意见。

4、组织有关人员，每周定期对所管辖设备进展检查，并将检查结果落实到人。

5、协调动力供给的外围单位，确保动力供给渠道畅通。

三、交接班制度

1、班长为交接班的主持者。

2、交班人员需于交班前作好交班的一切准备工作。

3、接班人员在班长的主持下，于接班前10分钟作好一切准备工

作，听候班长的指挥，分头前往接班地点进展接班。

4、交接事项：

(1)系统的受配电情况。

(2)事故的处理经过与设备运行情况。

(3)对外联系情况。

(4)上级的指示与调度通知。

(5)系统检修试验情况与使用的接地线装置。

(6)二次线路与保护装置的变动情况。

(7)没完成的工作。

(8)站整洁生产情况、工具材料，防护用具与仪表保管使用

情况。

5,交接事项交待完毕后，按专责区域进展交接检查。

6、各负责区域检查完毕后，班长认为无问题，交班人员方可离开

现场。

7、交接班时发生事故应由交班者负责处理。如果处理时间需要很长，经双方协商同意或经领导许可后，可以进展交班，但必须将情况与处理意见交待清楚。

四、值班制度

1、班长为值班人员的负责人，值班员应服从其对工作任务的安排。

2、值班人员应按规定班次按时值班，未经领班同意，不准他人代

替值班。

3、值班人员应精神饱满，思想集中，严肃认真地监视设备的运行。

4、在值班时要遵守劳动纪律，不得做与工作无关的事，更不得擅离职守。

5、值班人员是所管辖区域，所有电气设备正常运行和正确维护的负责人。

6、值班人员应根据规程制度、上级的指示与调度通知，保证电气设备在安全、可靠、经济、合理的状态下运行，并按时做好记录。

7、经常保持工作场所之清洁、整齐，并做好工具材料、消防用具、防护用具的使用和保管工作。

五、设备巡视制度

1、值班人员必须每小时对站设备巡视一次。无人值班变电站，每班顶峰负荷时巡视二次。

2、值班人员应在安全规程所规定的安全距离外进展巡视。

3、巡视时，不得作与巡视无关的任何工作。

4、巡视时，必须按运行维护规程所规定的项目逐项检查，不得遗漏或走过程。

5、每次巡视时，将所发现的问题与处理结果，详细记录于专用记录簿，重大者应立即报告班长。

六、操作监护制度

1、未经班长同意，值班人员不得擅自操作。

2、在发生紧急事故情况下，值班员可立即进展处理，但事后应立