2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【培优A卷】.docxVIP

2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【培优A卷】.docx

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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【培优A卷】

第I部分单选题(50题)

1.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。

A:经济因素

B:谈判策略

C:法律因素

D:谈判实力

答案:A

2.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:侧重于适应环境压力

B:是成功企业的核心战略

C:建立在确定性资源基础上

D:注重无形资产的积累

答案:B

3.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。

A:组织转化氛围感知的测量

B:实践机会测量

C:工作环境对培训成果转化的影响

D:自我管理

答案:D

4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案:A

5.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案:A

6.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:作出薪酬决策

答案:A

7.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案:C

8.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:绩效申诉

B:制定绩效改进计划

C:绩效反馈面谈

D:核算考核结果

答案:B

9.集体协商的特点不包括()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案:D

10.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:内涵

C:区分标准

D:情境

答案:A

11.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案:C

12.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:劳动力成本理论

答案:D

13.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:出现了专门的人力资源管理部门

C:确保人力资源能够满足企业发展需要

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案:A

14.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

B:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:他是打着慈善旗号,炫耀自己

答案:B

15.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。

A:7,15

B:5,7

C:3,5

D:5,15

答案:D

16.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责任和权利

C:良好的组织形象

D:较高的工资和福利

答案:B

17.工会和雇主可以达成协议的情况是()。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的坚持点低于雇主的坚持点

D:工会的上限高于雇主的下限

答案:C

18.企业文化的整合功能是指()

A:抑制功能

B:对人们起到整顿效用

C:激励作用

D:增强人们的归属意识

答案:D

19.“诚信”的特征包括()

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案:A

20.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案:A

21.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:2个月

B:3个月

C:4个月

D:1个月

答案:A

22.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织结构再设计

C:组织运行反馈调整

D:

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