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2024年事业单位分类改革工作会上的讲话模板

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

首先，我谨代表2024年事业单位分类改革工作会向大家致以

诚挚的问候和衷心的感谢。感谢各位领导和同事们对本次会议的

高度重视和积极参与，感谢大家对事业单位分类改革工作的支持

和配合。

2024年是我国事业单位分类改革的关键之年，在过去的几年

中，我们已经取得了一定的成绩，在分类改革方面积累了宝贵的

经验。然而，我们也清楚，分类改革的任务并没有结束，面临的

困难和挑战依然存在。因此，本次会议的目的就是进一步总结经

验，研究解决问题的方法，明确下一步的工作重点，推动事业单

位分类改革向纵深发展。

一、回顾过去，总结经验

回顾过去几年的分类改革工作，我们可以看到，在中央政府

的正确领导下，各级机关和事业单位积极推进分类改革，取得了

一定的成绩，实现了一批重要事项的重组整合，提高了工作效率

和服务质量。这主要得益于我们坚持以人民为中心的发展思想，

坚持市场化、法制化、现代化的办院原则，坚持改革创新和稳中

求进的工作理念。

同时，我们也看到，在分类改革过程中，仍然存在一些问题

和不足。首先是改革措施的推进不平衡。有些行业和领域的事业

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单位改革进展较快，形成了一些成功经验，而有些行业或领域的

事业单位改革较为滞后，面临一些困难和阻力。其次是市场化和

法制化进程仍然相对滞后，有些事业单位改革后的运行机制不够

灵活，对外尤其是市场化运作的能力和水平有待进一步提高。再

次是一些事业单位存在队伍建设和管理制度建设不够规范、不够

科学的问题。这些问题需要我们认真研究和解决，以推进分类改

革向纵深发展。

二、明确目标，引领方向

在2024年的事业单位分类改革工作中，我们应该明确目标，

明确方向，以确保改革工作更好、更稳地推进。首先，要坚持以

人民为中心的发展思想，以提高人民群众获得感和满意度为出发

点和落脚点，以推动事业单位分类改革为主线，推动事业单位机

构设置、人员编制、收入分配、绩效评价等方面的改革。其次，

要推动市场化和法制化建设，深化事业单位改革的供给侧结构性

改革，推进事业单位分类改革与国家发展战略的对接。再次，要

加强队伍建设和管理制度建设，加强领导核心的作用，培养一支

忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，建立科学、规范的管理制

度和运行机制。

三、解决问题，推动工作

在推动事业单位分类改革向纵深发展的过程中，我们将面临

一些困难和挑战，需要我们集思广益，共同解决。首先，要增强

改革的自觉性和主动性，推动改革的落地实施。要明确问题的产

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生原因，制定具体的改革方案和措施，确保改革的目标和任务得

以顺利完成。其次，要加强改革工作的组织领导和协调推进，形

成改革联动机制，加强部门协作，打破部门之间的壁垒和利益固

化，形成改革的合力。再次，要运用信息技术手段，提高事业单

位改革的信息化水平，推广和应用先进的管理工具和方法，提高

改革工作的效率和质量。

四、加强培训，提升能力

在2024年的事业单位分类改革工作中，我们要加强培训，提

升能力，为分类改革提供有力的人才支持。要开展各级干部培

训，提高干部的理论水平和实践能力，培养一支懂改革、会改

革、善改革的干部队伍。要加强制度建设和组织管理，建立健全

事业单位各类人员的选拔任用和考核评价制度，形成竞争、公

平、择优的用人机制。要加强思想政治工作，引导广大干部职工

树立正确的人生观、价值观和责任观，激发他们的工作热情和创

造力。

五、发挥示范效应，推动工作

在2024年事业单位分类改革工作中，要发挥示范效应，推动

工作的落地实施。要加强典型案例的宣传和推广，总结和推广一

批改革创新的经验和方法，形成更多的可复制、可推广的改革模

式和路径。要通过先进事业单位的建设和改革，引领和带动其他

单位的改革，形成改革的良性循环和格局。要加强舆论宣传，倡

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导改革的理念和精神，引导广大干部职工积极参与改革，共同推

动事业单位分类改革向纵深发展。

最后，再次感谢大家对2024年事业单位分类改革工作会的参

与和支持。希望大家在本次会议上