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2024年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:N模式

C:Y模式

D:WX模式

答案：D

2.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“思想人”

B:“社会人”

C:“自然人”

D:“行为人”

答案：B

3.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:公助餐式的福利计划

B:自助餐式的福利计划

C:福利自选计划

D:西方弹性福利计划

答案：B

4.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：B

5.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

6.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:要求加薪

B:希望获得更高职位

C:接受不合意的职位

D:较少关注外部招聘信息

答案：C

7.EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:单一且连续的

C:多样且连续的

D:多样且不连续的

答案：B

8.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:财务指标

B:内部流程指标

C:客户指标

D:学习和成长指标

答案：C

9.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:很难体现学习和成长的重要性

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:内部流程指标的量化困难

答案：C

10.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

11.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:企业大学模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：B

12.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:G

C:WX

D:Y

答案：A

13.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D:绩效管理制度需要做哪些修改调整

答案：B

14.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位特征指标

C:岗位职责指标

D:否决指标

答案：C

15.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:相关分析

B:编码字典法

C:频次选罢法

D:德尔菲法

答案：D

16.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案：C

17.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:索要工资

B:离开企业

C:不给上司添乱

D:想办法解决困难

答案：D

18.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：C

19.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:V型组织结构

D:U型组织结构

答案：C

20.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:公司聘而不能用，太可惜了

D:他的应变能力不足

答案：D

21.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:判断企业分工是否科学

C:考查相关指令是否正确

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案：D

22.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:目标性

D:长远性

答案：B

23.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点