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2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【培优】

第I部分单选题（50题）

1.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:职业发展

D:工作本身

答案：A

2.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:指令型

B:增长型

C:合作型

D:变革型

答案：B

3.最常见的福利计划模式是（）

A:市场混合型

B:市场领先型

C:市场落后型

D:市场匹配型

答案：D

4.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:创新策略

B:廉价策略

C:投资策略

D:优质策略

答案：D

5.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动者充分获得招聘信息

B:劳动力需求大于供给

C:经济发展减缓、失业率增加

D:劳动法律体系日渐完善

答案：D

6.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:依样画瓢层面

B:融会贯通层面

C:自我管理层面

D:举一反三层面

答案：A

7.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:5小时

C:30分钟

D:3小时

答案：B

8.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:公平目标

B:合法目标

C:效率目标

D:合理目标

答案：C

9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A:各国劳动行政部门

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工大会

D:国际劳工局

答案：D

10.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:自力救济

B:劳动争议诉讼

C:社会救济

D:公力救济

答案：A

11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:流程质量原则

答案：B

12.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

13.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:重要岗位胜任特征的筛选

B:岗位胜任特征设计

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：C

14.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:运营管控型

C:业务管控型

D:战略管控型

答案：A

15.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:帅气靓丽的年轻人

B:经验丰富的老同志

C:学识渊博的人

D:人品端正的人

答案：B

16.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:摘取有意义的联想

B:进行可行性分析

C:进行联想和判断

D:列出联想元素

答案：B

17.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:较为狭窄

C:不易转换

D:广泛、灵活多样

答案：D

18.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

C:耐心细致地做好每一件事情

D:无人监督时，依然按道德要求做事

答案：D

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

20.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:10日

答案：A

21.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、进取

C:诚信、守法、人本

D:忠诚、敬业、诚信

答案：A

22.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:给员工提供培训应用机会

C:关心培训的进展和结果

D:作为培训的指导者

答案：D

23.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

24.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:表面上信任，实际上不信任

C:既信任，又怀疑

D:即使信任，