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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案【巩固】

第I部分单选题(50题)

1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A:团队规模

B:市场薪资水平

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案:B

2.下列不属于培训成果转化机制的是()。

A:转化环境和条件创造子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训激励子机制

D:培训开发子机制

答案:D

3.()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。

A:结构效度

B:关联效度

C:表面效度

D:内容效度

答案:C

4.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:能级原理

B:系统原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案:C

5.一般情况下,从业人员的着装要求是()

A:时髦新潮

B:注重品牌

C:突出个性

D:朴素大方

答案:D

6.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:Y

B:WX

C:S

D:G

答案:C

7.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。

A:30天

B:45天

C:60天

D:75天

答案:B

8.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()

A:以竞争力为导向

B:以绩效为导向

C:以能力为导向

D:以工作任务为导向

答案:B

9.()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案:C

10.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评指标

D:考评者和被考评者

答案:B

11.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:矩阵

B:客户

C:企业办学

D:学院

答案:C

12.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:人力资源管理

C:市场营销

D:财务管理

答案:B

13.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:激励性

C:一致性

D:清晰性

答案:B

14.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。

A:科特尔16项人格因素问卷

B:霍兰德的职业自我探索量表

C:梅耶尔斯的人格特质量表

D:库德的职业爱好调查表

答案:B

15.效率合约曲线中,效率合约是指()。

A:雇主的等利润曲线

B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:工会的无差异曲线

答案:C

16.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:组织

C:个人

D:职业生涯顾问

答案:C

17.最能影响企业招聘能力的因素是()。

A:财务实力

B:竞争策略

C:企业文化

D:生产技术

答案:A

18.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:KPI

C:NNI

D:WAI

答案:A

19.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A:卖掉器官

B:入室盗窃

C:假装挟持人质,引起媒体关注

D:已经尽力,听天由命

答案:D

20.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满半年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满三个月

答案:C

21.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:短期战术性操作和员工

C:作业程序和短期战术性操作

D:员工与长期发展战略

答案:C

22.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A:10日

B:7日

C:15日

D:20日

答案:C

23.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:逆序法

B:分位法

C:对比法

D:顺序法

答案:A

24.劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:社会救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:公力救济方式

答案:A

25.(2018年5月)工会组织员

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