公司保安管理制度.docxVIP

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公司保安管理制度

一、总则

为了加强公司的安全管理,保障公司的正常运营和员工的人身财产安全,特制定本保安管理制度。本制度适用于公司全体保安人员及与保安工作相关的所有事项。

二、保安人员职责

1.负责公司门禁管理,对进出公司的人员、车辆进行登记、检查,未经许可,严禁无关人员和车辆进入公司。

2.维护公司办公区域及周边环境的治安秩序,定时巡逻,预防盗窃、破坏等违法犯罪行为的发生。

3.监控公司的安全监控系统,及时发现并处理异常情况,如火灾隐患、设备故障等,并按照规定程序报告相关部门。

4.协助处理公司内部突发事件,如员工纠纷、紧急医疗事件等,维护现场秩序,确保事态得到妥善处理。

5.负责公司各类物资、设备的安全保卫工作,防止公司资产流失,对出入公司的物资进行严格检查,确保手续完备。

三、工作纪律

1.保安人员必须严格遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排,不得擅自离岗、脱岗或串岗。

2.工作期间保持良好的形象和仪态,穿着统一的保安制服,佩戴齐全的工作装备,不得有任何有损公司形象的行为。

3.严格遵守保密制度,不得泄露公司的商业机密、内部信息以及员工的个人隐私等。

4.严禁在工作岗位上饮酒、吸烟、玩手机、打瞌睡等与工作无关的行为,保持高度的警觉性和责任心。

5.对待员工和访客要礼貌热情,不得与他人发生争吵、斗殴等冲突事件,如有矛盾应妥善处理或及时向上级报告。

四、门禁管理规定

1.人员出入管理

公司员工凭工作证或门禁卡进出公司,保安人员应进行身份核实,如发现冒用他人证件或无证件强行进入者,应予以制止并及时报告。

访客需在公司前台进行登记,填写姓名、单位、来访事由、被访人等信息,经被访人确认同意后,领取临时出入证件,并由保安人员引导至指定区域。离开时,归还临时出入证件,保安人员检查无误后方可放行。

2.车辆出入管理

公司内部车辆凭车辆通行证进出公司,保安人员应检查通行证的有效性,并对车辆外观进行查看,如有异常应及时询问。

外来车辆进入公司需在门卫处登记,领取临时停车证,并按规定停放车辆。车辆离开时,保安人员应收回临时停车证,检查车辆是否携带公司财物,确认无误后放行。

五、巡逻制度

1.巡逻时间和路线

保安人员应按照规定的时间间隔进行巡逻,如每两小时巡逻一次,确保公司各区域得到及时巡查。

制定合理的巡逻路线,覆盖公司的办公区域、生产车间、仓库、停车场、周边围墙等重点部位,不得遗漏。

2.巡逻内容

检查各区域的安全设施是否完好,如消防器材、监控设备、照明设施等,发现问题及时报告维修部门进行处理。

查看办公区域、仓库等场所的门窗是否关闭锁好,有无异常撬痕或损坏迹象,发现安全隐患及时排除或报告上级。

留意公司内部是否有异常声响、异味或可疑人员活动,如有异常情况应立即进行调查并采取相应措施,必要时报警处理。

六、应急处理预案

1.火灾应急预案

保安人员发现火灾后,应立即拨打火警电话“119”,并报告公司领导。

迅速组织人员疏散,使用广播系统通知员工按照预定的疏散路线有序撤离到安全地点,确保员工的生命安全。

在确保自身安全的前提下,利用附近的消防器材进行灭火,如灭火器、消火栓等,控制火势蔓延。

2.盗窃或破坏事件应急预案

发现盗窃或破坏事件正在发生时,保安人员应立即制止犯罪行为,如有必要可采取适当的自卫措施,并及时通知其他保安人员支援。

保护好现场,不得随意触动现场的物品和痕迹,等待警方到来进行调查处理。

协助警方进行调查工作,提供相关的监控录像、人员登记信息等线索,以便尽快侦破案件。

3.其他突发事件应急预案

对于员工突发疾病或受伤等紧急医疗事件,保安人员应立即拨打急救电话“120”,并通知公司医务室或相关领导,在医护人员到达之前,进行必要的急救处理,如心肺复苏、止血包扎等。

遇到恶劣天气、地震等自然灾害时,保安人员应迅速组织员工疏散到安全地带,关闭相关设备和门窗,防止发生次生灾害,并及时向上级报告受灾情况。

七、培训与考核

1.培训

公司定期组织保安人员进行业务培训,包括安全知识、消防技能、应急处理、法律法规等方面的培训,提高保安人员的综合素质和业务能力。

新入职的保安人员必须接受入职培训,了解公司的基本情况、保安工作流程和各项规章制度,培训合格后方可上岗。

2.考核

建立保安人员考核制度,每月对保安人员的工作表现进行考核评估,考核内容包括工作纪律、工作任务完成情况、应急处理能力、服务态度等方面。

根据考核结果,对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等;对考核不合格的保安人员进行批评教育,并给予补考或培训机会,如多次考核仍不合格,则予以辞退。

八、附则

1.本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司安全管理部门负责解释和修订。

2.本制度应与国家相关法律法规相结合,如在执行过程

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