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员工绩效评价记录表.doc

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职员绩效评价表(一)

姓名: 部门: 岗位: 评价日期:

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1.勤奋态度

严格遵守工作制度,有效利用工作时刻;

对工作持积极态度;

忠于职守,坚守岗位;

以团队精神工作,协助上级,配合同事。

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2。业务工作

A.正确理解工作内容,制定适当的工作打算;

B.不需要上级详细的指示和指导;

C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;

D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

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3.治理监督

A.以主人公精神与同事同心同德努力工作;

B.正确认识工作目的,正确处理业务;

C.积极努力改善工作方法;

D.不打乱工作秩序,不阻碍他人工作。

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4.指导协调

A.工作速度快,不误工期;

B.业务处理得当,经常保持良好成绩;

C.工作方法合理,时刻和经费的使用十分有效;

D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。

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5.工作效果

A.工作成果达到预期目的或打算要求;

B.及时整理工作成果,为以后的工作制造条件;

C.工作总结和汇报准确真实;

D.工作熟练程度和技能提高能力。

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1.通过以上各项的评分,该职员的综合得分是:分

2.你认为该职员应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D

A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。

3.评价者意见

4.评价者签字:日期:年月日

人力资源部评定:

1.评语:

2.依据本次评价,特决定该职员:

[]转正:在任职[]升职至任

[]续签劳动合同自年月日至年月日

[]降职为

[]提薪降薪为

[]辞退

职员绩效评价表(二)

姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:

□年度评价

□半年评价

□特不评价

□评价期间

评价项目

不中意

勉强

专门好

优秀

1

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5

6

7

8

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工作品质

本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清晰、完全。

□无从观看

工作懒散,可幸免的错误频繁。

附注:

经常犯错,工作不细心。

大体中意,间或有小错误。

工作几乎保持正确、清晰;有错自行改正。

工作一直保持超高水准。

合作

考虑其对工作、同事、公司之态度;是否情愿为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。

□无从观看

大概无法与人合作,不愿同意新事物。

附注:

时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。

大致上与人相处愉快,间或会有磨擦。

一向合作良好,情愿同意新方法。

与同事或主管合作有效;随时预备尝试新观念;与人相处特不行。

工作知识

是否了解其工作的要求

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