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黑龙江省哈尔滨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.停薪留职属于（）。

A:非自然流出

B:非自愿流出

C:自然流出

D:自愿流出

答案：D

2.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:内部组织架构的建立

C:企业大学的构建要求

D:企业培训文化的营造

答案：B

3.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:横向思维法

C:收敛思维法

D:逆向思维法

答案：B

4.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:熟悉游戏规则

C:被试热身

D:考官初步讲解

答案：B

5.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成熟期

C:始创期

D:成长期

答案：B

6.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:15岁

B:16岁

C:18岁

D:20岁

答案：C

7.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

答案：A

8.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:摘取有意义的联想

B:进行可行性分析

C:进行联想和判断

D:列出联想元素

答案：B

9.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:3

C:6

D:12

答案：D

10.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:累积性

C:时效性

D:收益递增性

答案：B

11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他是打着慈善旗号，炫耀自己

B:他的这种做法与慈善的本意格格不入

C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：C

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:不惧安危，自我勉励

C:早出晚归，加班加点

D:以勤补拙，笨鸟先飞

答案：A

13.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:管理者

B:组织

C:员工

D:社会

答案：A

14.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:战略型总部

B:资本运作型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：B

15.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:物质资本

C:人力资本

D:人工成本

答案：C

16.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:绩效管理子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：B

17.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:财务类

B:人力资本类

C:内部流程类

D:客户类

答案：A

18.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:项目团队

C:流程团队

D:临时团队

答案：A

19.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:安全记录

B:效率提高

C:工资福利

D:产品质量改进

答案：C

20.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:角色模糊

D:任务超载

答案：B

21.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:国务院主管部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:县级以上公安部门

答案：A

22.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：