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财务岗位工作流程(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)
财务岗位工作流程
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财务部岗位工作流程
XXX年XXX月
目录
1、现金出纳岗位工作流程
2、财务主管工作流程
3、会计——费用岗工作流程
4、会计—-往来岗工作流程
5、会计——签单岗工作流程
6、会计——回付岗工作流程
7、财务主管——放款及转帐工作流程
8、出纳—-转帐工作流程
9、出纳——放款及核票员工作流程
10、出纳——放款及原返员工作流程
11、接线员工作流程
现金出纳工作流程
目的:
为了规范公司现金管理,合理有效地使用生产经营资金,明确现金管理岗位上的责任和权利,特制定本岗位流程。
范围:
现金岗位员工负责本公司范围内有关现金收支、银行存款收付方面所有的资金方面的工作.
职责
1、核对每日现金流水,保证现金帐款一致。
2、核对每日现付应收数,并督促各相关人员及时上交。
3、核对银行存款每日、每月的发生变动数额,并及时核对银行存款余额.
四:工作流程
(一)登记当日的现金流水,下班之前核对当日的账款,账、款必须相符。
(二)核对前一日现付
(三)核对前一天放款的手续费、扣付运费、回付运费
(四)报销费用,报销单必须有刘总的签字,会计核对打印付款凭证后付款.
(五)核对分公司运费
(六)核对返货库账款。返货库做账后会发当天的做账数据,每天接返货库的做账数据,发货管理—接收数据—右上角选1号服务器—左边全取消,右边全取消选返货库—开始接收数据—导入数据。接返货库的交款统计结算单(EXCEL表,分代收款、返提、原返,打印两份),和电脑数据核对,代收款、返提核对:业务查询—查到返款—查询(代收款=代收货款减去拒付货款,返提=货到付费用减去费用合计),原返核对:业务管理-发货管理—返货管理—选返货处理日期,处理情况选择已处理—点击查询。
(七)挂失。代收货款-挂失管理—输入票号—回车,填写挂失人姓名,身份证号,备注里写清楚挂失原因—挂失手续费修改为5元—保存,填写挂失单,写清楚是提付还是扣付。挂失必须由客户提供货号,携带身份证办理,半个月后本人来总部取票取款。没有货号的让客户联系分公司,提供货号。挂失之前先查这个款有没有被取走,如果是分理处开的票,先和分理处联系,确定他们没放款,挂失后给分理处发数据,让分理处接挂失的数据.
(八)每个月8号交上个月的现金月报表。现金账,统计核对上个月的收支明细;银行账,统计分公司上月运费,账和银行卡余额必须相符。和—T3账核对确定无误后出报表。
(九)工资。分公司的工资和总部的工资分两个卡转。
财务主管工作流程
一目的:
为了加强公司财务管理,保证公司各项财务管理工作的顺利进行,明确财务主管岗位上的责任和权利,特制定本岗位流程。
范围:
财务主管负责本公司范围内的所有财务管理方面的财务科目核算、归集、录入工作。
三、财务职责
1、根据出纳现金交款单,每日录入凭证。
2、每月整理所有帐目,按月做出财务报表和核算工资。
3、及时缴纳税款及和银行对帐并做好对外的系统财务工作.
4、督促协调财务部各相关人员的工作。
四:工作流程
(一)录凭证
每天将出纳交的交款单,核对后按日期编制收款凭证,次月初调上月运费,录转账凭证,包括发货现付、提付、回付、扣付运费,到货运费,原返运费(按发生日期调出当月的原返运费,冲减提付、回付、扣付和收入,另外提付*2+现付+回付*2+扣付*2的合计做收入),减免运费冲减发货提付和收入,(包括发货减免运费和返货减免运费),中转费、送货费冲减提付运费和收入(包括发货和返货),根据费用会计提供的外地费用表做相应的凭证录入,车费属承包人的挂账,属公司的做成本雇车费,外地赔款冲减当月赔款,加油费做其他业务收入和其他业务成本,相对应科目为其他应收款/垫付加油费和应付账款加油费,承包区域提点运费需根据各自运费计算出提点录入当月主营业务成本提点运费,贷方为应付账款/运费提点,做出固定资产折旧表和待摊费用明细表并录入凭证,
(二)对账、结账
将所有凭证录完以后,就要对账,现金账,银行账,费用、成本都要进行核对,核对无误方可审核凭证——-记账——-结转损益—再次审核、记账-结账
(三)报表
进入财务报表模块,打开资产负债表和利润表,关键字录入当月,自动生成资产负债表和利润表,保存EXCEL格式。
做成本费用分析表,把三个月内的成本费用、收入、利润做比较,找出不合理的费用,进行分析说明,
调出应收应付明细账,核对余额.
(四)工商税务
1、每月底把发票、税票等资料
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