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东尉燃气工程运营部岗位职责
一、工程技术部岗位职责
1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量
监督,确保工程质量和进度。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准规定,对工程实
行质量监督和工程技术管理。
3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。
4、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工
质量的检查和评定,确保施工质量。
5、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按
时完成各项施工任务。
6、负责工程建设过程中工程量签证工作,申报工程结算,
同时负责工程竣工资料的存档管理工作。
7、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安
全管理工作。
8、办理工程进度款审批签认手续。
9、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
第1页共1页
10、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工
程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。
11、组织其他部门进行工程竣工验收工作,并做好验收记录。
1、负责公司天然气输配系统的安全、平稳供气。
2、负责本部门安全生产的管理制度、工作计划的制订、各
种运营原始记录与台帐的建立和存档管理。
3、负责管网线路及装置设备的操作运行、巡视检查、日常
维护保养、维修抢修等管理工作。
4、负责天然气管网的更新改造计划编制与监督实施。
5、参与新建、改建工程的竣工验收,对工程施工中存在的
问题会同有关部门下发整改通知单,待整改合格后接管。
6、负责新建管网的置换、通气点火并接收运营。
7、负责天然气运行的24小时调度值班和抢险。
8、负责天然气进气计量、抄表,维护燃气经营管理秩序。
9、负责部门员工的岗位练兵,努力提高员工业务水平。
10、按时完成公司安排的其他工作。
二、工程技术部主任岗位职责及权限:
1、负责工程部全面工作:施工管理、施工质量监督,确保
工程质量和进度等。
2、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。
第2页共2页
3、协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工
现场。
4、汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经
理解决。
5、负责天然气民用户、工业、公福改装、安装的设计与组
织安排施工、燃气工程审批备案。
6、负责燃气工程施工材料的预决算。
7、负责公司施工队的管理工作,组织施工阶段、安装阶段
工程管理工作。
8、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行
监督、检查和考核。
9、有权对发生紧急情况时应急处理。
10、有权对违章指挥拒绝执行,有权对违章作业进行查处制
止。
岗位工作描述:
1、严格执行《城镇燃气设计规范》等规范要求,对工业、
公福、民用用户进行工程设计,确保民用集体户设计入户率
达70%,工业、公福、民用散户设计入户率达100%,施工
工程出图率达100%,各项设计参数符合设计规范。
2、合理安排工程施工,确保工程施工环节衍接合理到位率
100%,工程施工工期误差小于5%,用户满意率达95%,工程
施工阶段、安装阶段设计与规范执行到位率100%,保障工程
竣工验收合格率达100%。
第3页共3页
3、以合理节约、杜绝浪费为原则,对燃气工程进行预决算,
确保施工材料预算误差小于10%,竣工工程结算及时率达
100%、准确率100%。
4、提报采购材料要价性比符合要求,材料进货验证比例不
小于10%,流量计、调压器、阀门、用量少的验证比例100%,
所采购材料的达标率达100%。
5、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管
理工作,确保各岗位工作顺利开展,杜绝违章操作,拒绝执
行违章指挥。
三、工程管理员岗位职责及权限:
1、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量
及按期竣工。
2、及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大
问题立即上报工程科科长处理。
3、隐蔽工程验收、整体工程验收,阶段管理的有关工作。
4、负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作。
5、负责燃气工程设计和成本核算。
6、负责燃气工程施工各阶段设计、变更、协调工作。
7、负责燃气工程停送气前期准备工作。
8、负责燃气工程的审批与备案,竣工工程资料收交。
9、有权对燃气工程队安全、机具、安装质量进行监督检查。
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