南昌海立电器有限公司人才流失的问题及对策研究.docx

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摘要

如今，市场竞争的激烈，我们人才市场的流失问题越来越严重，由于二十一世纪初中国加入了世贸组织，中国的国门慢慢地打开，中国的市场被越来越多的国外企业占据，中国的本地企业原有的市场份额被抢夺，加大了国内人才流失的流失率，提高企业的核心竞争力的脚步提前了。

人才是企业发展的基本前提，因此企业要发展，必须拥有足够的的人才，本文以南昌海立电器有限公司为例，针对南昌海立电器有限公司的人才流失问题进行人才流失问题的应用策略与研究。

关键词：南昌海立电器；人才流失；应用策略与研究

第一章绪论

1.1研究的背景及意义

1.1.1研究背景如今，中国的人才市场建设发展处于短板，比较完善的体制还不存在，很多的问题还没有得到解决。且我国初步发展人力资源管理对于中国人才的管理制度还有很多问题，需要其慢慢发展，慢慢完善。在中国还有许多的中、小企业没有成立对人才进行管理的人力资源管理部门，导致很多中小企业的人才流失率高，这个问题逐渐的被很多企业重视。目前，高素质人才的市场竞争巨大，我国的企业对其的需求很大，所以笔者认为以南昌海立电器有限公司人才流失问题为例，对南昌海立电器有限公司人才流失问题进行调查，通过调查分析得出解决措施，也为中国的其他企业提供解决人才流失问题的素材。

1.1.2研究意义

笔者认为本文的研究意义在于利用中小企业目前的人才管理制度以及企业内部人才培养方案作为出发点，去分析影响人才流失的原因，有利于充分挖掘企业内部的资源，找出影响其人才流失的原因并提出解决对策，提高企业的综合竞争力，为创造一个良好的企业提供一个基础条件，为员工谋取幸福。

本文主要以南昌海立电器有限公司的人才管理制度及员工对公司满意度为研究对象，分析南昌海立电器有限公司人才流失的原因及对策，通过设计满意度调查问卷，在部分在职员工和离职员工当中发放问卷调查，收集员工对于公司的满意度调查的相关数据，运用因子分析来确定主要的影响因素，为以后公司人才管理工作的改进和主要的核心竞争力的增强提供方向及相应的对策。

1.2研究目标及内容

1.2.1研究目标

本文首先对国内的企业内部人才流失的原因及对策进行研究，并且结合相关的理论基础以南昌海立电器有限公司为例，对影响企业内部人才流失的原因进行调查，在调查过程中本文将运用文献综述法和问卷调查法，深入挖掘企业对人才流失的影响因素，通过得出的研究结果为企业内部的人才流失的问题进行改进并提出相应的解决方法，使企业能拥有更为科学的人才管理方案，加强企业的综合竞争力，提高员工满意度；达到提高南昌海立电器有限公司综合竞争力的目的，为国内中小企业人才流失的问题对策提供研究对象。

1.2.2研究内容

笔者通过对国内人才流失理论研究综述把本文的研究内容分为五个部分。其中导论是本文的研究内容第一部分。主要是讲述了本文的研究背景及意义和相关的思路和方法。

笔者认为相关理论综述是本文研究内容的第二部分，是对人才流失的相关理论进行分析，为人才流失现象提供理论支撑。

笔者认为南昌海立电器有限公司人才流失的原因分析是本文研究内容的第部分，对南昌海立电器有限公司的现状进行分析，对员工满意度进行调查，综合分析南昌海立电器有限公司的人才流失的具体原因。

南昌海立电器有限公司人才流失的对策研究是本文研究内容的第四部分，通过对南昌海立电器有限公司的人才流失进行调查分析，提出一些能解决人才流失问题的方法。

最后是全文的结束语，结论部分是本文研究内容的第五部分。通过笔者对本文研究内容的总结，指出本文研究内容的缺陷以及未来发展的方向，得出本文研究的结论。

本文以南昌海立电器有限公司为例，基于个人实习经历及对文献的收集，从而分析企业人才流失的原因，并找出企业在人才管理中存在的问题。

1.3研究思路与方法

1.3.1研究思路

本文以国内外人才流失研究现状及南昌海立电器有限公司人才流失现状进行分析，了解人才流失给企业带来的损失，并通过笔者的个人经验，深入分析南昌海立电器有限公司人才流失的具体原因，提出一些能解决人才流失的对策解决南昌海立电器有限公司人才流失的问题，为企业留住人才，为相关企业提供相关问题解决的素材。

1.3.2研究方法

笔者认为本文多运用了文献综述法和问卷调查法等研究方法，通过对相关文献的查找，找出其他中小企业人才流失的原因，最后通过问卷调查法对南昌海立电器有限公司部分流失员工进行问卷调查，了解其部分流失员工流失的原因，为本文研究的南昌海立电器有限公司的人才流失问题对策研究提供了研究依据，并对完善南昌海立电器有限公司人才管理提供了解决措施。

1.4国内外人才流失研究现状

目前人才流失问题对全世界的企业来说都是必须解决的问题，笔者认为不管是国内的企业还是国外的企业，人