北京握奇数据股份有限公司企业品牌战略问题分析.docx

北京握奇数据股份有限公司企业品牌战略问题分析

摘要

当代市场经济体制前提下，科技创新飞速发展，社会经济发展异军突起，人们的生活水平连续不断提升，消费层次也愈趋提升，认牌选购、著名品牌消费已成为日常生活的趋势和趋势。与此相匹配，著名品牌亦成为企业创新发展的核心竞争优势，一个取得成功著名品牌为公司企业提供的产品溢价力和影响力，通常是一切有形产品所无法相比的品牌战略规划是公司企业利用品牌商品进行经营管理、扩张市场销售、抢占市场的一类远见卓识、使自身在商海的乘势而上中争先创优前行的战略型技术手段。其本质是市场经济体制发展壮大到现如今的一类必然产物。党的十五届一中全会明确指出，要建立一大批有着独立知识产权保护和著名品牌、核心竞争力较强的竞争优势公司企业。我国公司企业要想发展壮大，就一定科学制定和有效实施品牌战略规划，从而获得公司企业的可稳步增长，拉

长公司企业的生命周期。文章运用理论与实践相结合的方法，参考国内外相关研究成果，对企业品牌战略进行系统地分析，以北京握奇数据股份有限公司为例，分析其企业品牌战略发展现状及存在的问题，提出合理化建议，为我国企业发展品牌战略提供一些对策。关键词：北京握奇数据股份有限公司；企业品牌战略；企业管理；

1绪论

1.1选题背景

自以来，中国经济实现了十多年的快速增长。随着经济度的不断扩大，我国的国内市场已成为国际市场的重要组成部分，参与国际竞争的公司的意义发生了重大变化。在激烈的竞争中，世界知名企业正在中国市场实施“品牌战略”，中国品牌在国际竞争中面临严峻挑战。特别是加入WTO后，大多数中国公司将面对强大的外国竞争对手，中国公司为争夺品牌而任重道远。在某种意义上说，当今日益激烈的市场竞争是品牌竞争，而品牌已成为市场的灵魂。公司或国家必须通过其品牌进入市场以占领市场，并最终在市场竞争和全球经济中建立领先地位。在这方面，国内也作出了巨大努力，并取得了一定成果，但仍有许多问题需要注意。

1.2研究目的和意义

1.2.1选题目的

现阶段，我国许多参与新型智慧城市建设的科技型企业正在逐步兴旺，逐步走向成熟和规范化，对培育新的经济增长点，促进变革起到了积极的作用。并升级本地产业。截至2016年6月，政府工作报告中已指定或正在建设全国95的小城镇和76的县级城市（总计500多个城市），这些数字是世界各地的城市。已经创建了城市总数的一半以上。各种高科技公司的技术产品之间的差距正在逐渐缩小，产品特性也在逐渐趋同，并且像过去一样，只有技术和产品质量的优缺点才能吸引并留住消费者。为了使高科技公司成功，他们必须避免简单地“自我推销”的战略误解，建立并加强品牌知名度，并通过在管理，服务和营销的各个方面提供品牌战略来提高自己的水平。制定适合公司品牌竞争力和特征的品牌战略的方法。本文以北京握奇数据股份有限公司为研究对象，分析公司品牌战略存在的问题，利用品牌战略理论，提出北京握奇数据股份有限公司品牌战略改进措施，有助于增强北京握奇数据股份有限公司竞争力。

2.2选题意义

21世纪是技术进步和品牌竞争的时代，每个国家的科技品牌发展在国际竞争中都占有越来越重要的地位。技术品牌的力量已成为综合的国家和经济实力的体现。国家技术品牌的不断发展壮大的过程可以从根本上反映经济增长的过程。此外，技术品牌跨越国界和文化壁垒，不仅构成了国际贸易的语言，而且成为企业与企业，地区和地区以及国家与国家之间经济竞争的杠杆。因此，我们研究技术型企业的品牌战略管理，实现科学有效的技术品牌管理全过程的规划，实施和控制，并从面向未来和系统的角度寻找建立强大技术品牌的方法，在理论和现实两方面都具有十分重要的意义。（1）理论意义：通过收集，阅读和整理有关品牌，品牌管理和战略管理的相关理论文献和数据，国内技术品牌战略管理的研究仍然相对较少。在吸收了前人关于品牌战略管理理论的研究成果之后，本文结合技术型企业的特殊技术和经济特点，进行了深入的思考，系统地规划了技术型企业的品牌战略，运营模式：在填补技术品牌战略管理的理论研究和发展中发挥很小的作用。

（2）现实意义：根据国内技术型企业实施品牌战略管理的现状分析，从国内战略企业的案例研究中，从品牌战略要素的三个环节得出的经验和启示总结了常见问题，并进行了分析，规划和确保执行。根据有形企业的特点，建立品牌战略管理的技术运营模型。帮助中国科技企业全面了解品牌战略，从整体角度了解品牌战略管理体系的规划和实施，避免技术品牌建设过程中定位不明确，价值不足等常见问题。

1.3国内外研究现状

1.3.1国内研究动态

国内相关领域对品牌管理战略的关注始于1990年代，尤其是1992年开始的“中国质量万里行”项目。进入21世纪，国内的品牌管理策略研究取得了长足的进步，品牌管理策略理论取