小学老师课程教学计划最新示例2021.docx

小学老师课程教学计划最新示例2021

严格执行课堂教学常规管理制度，开齐课程，开足课时，学校进行不定期的检查和跟踪调查，确保教学秩序的良好运行。以下是我整理的学校老师课程教学方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。

学校老师课程教学方案一

一、指导思想

“以人为本，狠抓常规，规范进展，提高质量”为工作思路，以教育局及学区的精神为指导坚固树立和全面落实科学进展观，重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、三方面工作，使他们相辅相成，努力做到“老师进展，同学进展，学校进展”，真正办一所群众满足的优秀学校。

二、工作目标

1、实施师表形象工程，连续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神，努力建设一支师德高尚、业务精良的老师队伍。学年末拟评比2-3名师德标兵。

2、加强校本教研，发挥中心教研组的指导和骨干老师的引领作用，促进老师业务水平的再提高。

3、开展德育教育活动，陶冶同学情操，激发学习爱好。结合国庆节开展红歌会活动让每一位同学都能唱红歌，都会唱红歌，掀起爱国爱党的新高潮。

4、把平安工作放在首位，坚固树立“平安无小事，职责重于泰山”的思想，加强师生的平安学问教育。杜绝事故隐患，确保师生平安。本学期拟搞应急演练和平安学问讲座各一次。

5、巩固幼教成果，使幼教工作上档次。

主要工作及措施

一、学校管理工作：

1.宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐进展

2.思路：以人为本、全员参加、集思广益、众志成城

3.以教育局考核评估为依据完善学校的考核考评方案，在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱，激发全体教职工的使命感、职责感、危机感。

4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。

二、学校老师队伍建设：

1、干部队伍建设

加强班子建设。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新。更要讲究实效。既要关怀教职工生活，又要身先士卒，更要讲原则。要成为老师的合服务者，使领导与老师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”

2、老师队伍建设

一是加强老师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。.经过政治学习等形式加强师德学习，使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断提高的进取精神、不求索取的奉献精神。

二是加强业务理论学习，增加读书学习的自觉性和主动性，把提高老师素养作为校本研训的重要资料。号召每位老师读一本好书，写好心得体会。经过网络等多种途径提高自身的文化素养。

三是加强教育理论的学习，由于没有教育理论作基石，老师的专业进展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教育理论素养，老师就没有端详教育现象所需要的分析工具，老师就不能从教育现象中捕获到有价值的东西，只能从教育现象到教育现象，而不能站在理论的高度去分析、端详教育现象。要求每位老师结合自我制定的学习方案写好学习笔记，学校将定期检查。

3、加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。

三、学校德育工作：

1、在学校工作中，我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。

2、在学校德育工作中我们以同学行为规范养成教育为重点，连续开展同学一日礼貌监督岗活动，从同学日常行为开头，从一点一滴做起，使养成教育真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。

3、努力办好“家长学校”，不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通，为学校进展构建良好的社会环境氛围。

四、学校教学工作

全面落实课程方案，严格按课表上课，按教学进度、备课资料上课，提前候课，准时下课，每一天按时处理同学的作业，不体罚和变相体罚同学。“以教学为中心，质量为核心，”围绕如何进一步提高课堂教学效果，大面积提高同学的学习成果这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织，如何调动同学学习进取性，如何启发同学的思维，如何巩固学习效果等现实问题进取开展教学讨论工作，使教研工作能够重实际，有实招、出实效。提倡老师合作备课，构成团体才智。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。

五、校本研修工作

科研兴校，能经过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。

1.要求各组依据我校的实际情景仔细制定教研方案，整个学期的方案要有紧密的联系性。

2.每一次教研要确保老师都有所收获，突出实效性。

3.学校领导要深化教研组参与教研活动。