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TIME\@yyyy年M月d日2015年9月24日
保利海上五月花
中秋国庆节日期间营销执行方案
现阶段已推房源存量盘点:
高层1#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
1#
4
420.46
1,916,144
4557
以上统计中含样板间房源2套,共4套未售房源;其中115㎡户型余3套,79㎡户型余1套。
高层2#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
2#
7
771.75
3,348,201
4338
以上统计中2#剩余房源共7套,其中119㎡户型5套,98㎡户型1套,79㎡户型1套。
高层3#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
3#
16
1803.75
8,300,381
4602
以上统计中3#剩余房源含样板间2套,共16套未售房源;其中132㎡房源5套,91㎡户型5套,90㎡户型1套,120㎡户型5套。
高层4#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
4#
44
4690.06
21,961,473
4683
4#总计164套,已推出房源80套,已推出房源中剩余房源共44套,115㎡户型余28套,86㎡户型余14套,93㎡户型余2套。
高层5#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
5#
30
2901.26
13,504,763
4655
5#总计190套,已推出房源118套,已推出房源中剩余房源共30套,115㎡户型余6套,89、91㎡户型余20套,86㎡户型余4套。
多层H-1#货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
H-1#
14
2033
11,182,235
5500
以上统计中H-1#剩余房源共14套,其中161㎡户型3套,117㎡户型8套,200㎡顶层复式3套。
商铺货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
商铺
12
476.6
4,014,039
8422
以上统计中,1#底商及1#与3#间独立商铺总计剩余12套,其中大部分剩余房源集中在1#底商中间靠东一侧。
别墅货量盘点:
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
T1~T28
46
8295.32
63,595,916
7666
以上统计中别墅剩余房源含样板间2套,共46套未售房源;其中171㎡AN户型23套,174㎡AS户型15套,209㎡BN户型3套,225㎡BS户型3套,247㎡CN户型1套,独栋1套。
(其中,带色块儿标记的房源为已推房源,为已售房源,为未售房源。)
房源盘点合计:
物业种类
楼栋
剩余套数
可回收面积
可回收金额
可回收均价
高层
1#
4
420.46
1,916,144
4557
2#
7
771.75
3,348,201
4338
3#
16
1803.75
8,300,381
4602
4#
44
4690.06
21,961,473
4683
5#
30
2901.26
13,504,763
4655
多层
H-1#
14
2033
11,182,235
5500
商铺
商铺
12
476.6
4,014,039
8422
别墅
T1~T28
46
8295.32
63,595,916
7666
合计:
173
21392.2
127,823,152
现阶段销售目标及完成进度
9月1日~10月7日任务金额:7000万;
截止到9月18日,总计已完成销售金额4000万;距离总任务还差3000万。
下阶段营销思路及推售策略
高层住宅快速走量是实现阶段目标的重要途径
多层H-3#总建面约3400㎡,以5600元/平米均价计算,H-3#整体可回收金额不超过2千万,欲完成剩余3千万的销售目标,必须依靠高层住宅的快速走量。
中秋期间对5#二单元2、3号房进行加推
保持以2、3号房为主的推售策略:4#一单元4号房、二单元1号房封售之后,5#一单元2、3号房去化速度明显提升,保持该推售方案的持续执行能有效促进后期2、3号房产品的快速去化,避免内部产品间的竞争拉长客户成交周期;
补充房源,保证节日期间供货量:现阶段主推产品为5#一单元2、3号房,5#目前存量约1300万,欲完成剩余3千万的销售目标,必须加推新房源;
借助中秋节点提早完成加推:按照目前高层5#的去化速度,预计在中秋节节末将完成5#一单元2、3号房剩余房源的销售,中秋至国庆期间一周经挪休后为正常工作日,无合适节点进行房源加推,为保证整体销售不受影响,建议在中秋节
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